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步步高发布智慧零售样板店，2018年数字化战略公布
4月12日下午，步步高集团董事长王填发布了与腾讯合作的智慧零售1.0版本，同时宣布腾讯、步步高智慧零售技术集成的首个门店在步步高梅溪湖店正式上线，聚焦支付、导航、精准营销、O+O 配送等领域，其中刷脸支付无疑是一大亮点。
步步高提供的测试数据称，智慧零售系统样板店4月3日试营业之后，一周内门店移动支付(微信)占比62%，日均12%的到店客流成为新增会员。
目前，步步高已推出2018年数字化战略排期表：到今年6月30日之前，步步高用户数字化基本落地，并将实现数字化场景体验，腾讯优Mall方案基本落地；9月30之前，结合京东无界零售供应链实现商品数字化基本落地；10月30日之前，O+O模式成熟，到店数字化普及。
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联华超市持续亏损，2018年集中发力小业态
刚刚过去的2017年，联华超市营业额252.25亿元，同比下降5.4%；净利润方面尽管有所减亏，但仍然亏损约2.83亿元。这也是联华连续第三年亏损。
在门店拓展上，联华依然保持着快速扩张模式。2017年全年新开门店295家，其中直营店新开84家，加盟店新开211家。
2018年，联华计划新开门店205家，其中超级市场及便利店业专门店各100家，同时将重点发展精品超市、社区生鲜加强型超市及新型便利店。
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家家悦并购“维客”尘埃落定
2018年预计新开超100家门店
2018年3月，家家悦受让维客商业51%股权的工商变更登记手续已完成，维客商业连锁成为其控股子公司。
据悉，维客商业连锁拥有9家连锁超市，主要分布在青岛市区，且自建常温物流中心、生鲜加工物流中心，物流体系健全，供应链整合后的优势显著。
截至2017年末，家家悦门店总数675家，其中大卖场88家、社区综合超市289家、农村综合超市234家、专业店45家、百货店12家、便利店7家。
关于2018年规划，家家悦年内新开门店不少于100家，由深度到广度拓展；未来主要拓展区域是西部和北部，核心以青岛和济南为支撑，铺设全省；同时结合收购的维客商业，借助物流加工能力，减少重资产投入时间成本；2018年新开200个以上智慧微型超市,拥抱新零售。
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组建光明商业集团整合农工商，首届领导层已到位
近日，光明食品集团成立了光明商业集团，首届领导班子已经组建完成，光明食品集团旗下的农工商超市集团将是光明商业集团整合的重点。
农工商超市集团源起于1993年，目前由农工商超市、118广场、好德便利、可的便利、好德物流、便利通电子商务、好德企业、真德食品、伍缘杂货、圣诺亚酒店等下属企业组成。
根据2017年5月中国连锁经营协会（CCFA）发布的“快速消费品连锁百强”名单显示，农工商超市以2317家门店、营业额276.56亿元排名第10位。
这几年传统零售业态急剧变化，光明商业集团成立的目的就是要整合农工商超市的卖场、超市、便利等传统业态，向新零售、新业态整体转型。
通过光明商业集团，光明食品将会把集团内部同类资产和业务、分散采购、配送体系、信息系统进行整合，以新的发展理念、团队、机制和文化，打造一个能引领未来消费趋势、顺应国际化大都市发展规律、全方位满足居民生活服务需求的商业集团。
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金鹰拿下江苏省7-Eleven经营权，两年内开1000家门店
因为看好长三角区域便利店的发展前景，三大外资便利店之一的柒—拾壹（中国）投资有限公司于2017年11月30日正式授予金鹰国际商贸集团旗下的南京金鹰便利超市管理有限公司江苏省7-Eleven经营权，授权期限为20年。
截至2018年1月，7-ELEVEn这个发端于美国，中兴于日本的便利企业的门店总数已超过6万家，并且连续41年保持着强势的增长势头。
最新消息显示，江苏省7-Eleven预计将于2018年上半年开出首批门店，发展初期计划以南京市为中心开店，2年内在江苏省开到1000家门店。
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门店改造为前置仓，美宜佳加速全国扩张
美宜佳的2018年，从一个月内连进三地市场起，便定下了加速全国扩张的基调。1月3日与16日，它分别在重庆、郑州开出12家门店；1月18日，10家美宜佳新店出现在广西南宁。
据其官方透露，美宜佳不久后即会进驻安徽市场。此外，美宜佳还将推动门店改造为前置仓，利用O2O业务推动线上线下一体化。
这家拥有11000多家门店的本土便利店品牌，一年净利润在6个亿左右，被业界评价为最有可能完成全国布点的本土企业。东莞市糖酒集团有限公司董事长兼总经理叶志坚在接受媒体采访时也表示，“我们有一个愿望，希望美宜佳30周年时候，能够覆盖全国。”
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全时便利店挺进南京，3年要开300家
4月16日，全时便利店正式入驻南京，五店同日开张。 据悉，全时计划之后每月将以新开5~10家店的速度推进，预计2018年年底开到65家，3年内开出300家。
目前，全时已全面布局中国西南、华南、华中、华东、华北5大区域，实现北京、天津、廊坊、杭州、苏州、武汉、成都、重庆等一二线核心城市快速扩张。
据官方公布，全时1月份开店50家，2月份新开20家。此外，全时还在2月份收购了四川狗狗超市连锁有限公司（即GOGO便利）。
2017年末，全时发布“百城百万计划”：未来五年，全时集团将投入百亿资金，实现“100个城市，100万个终端”的战略目标，致力于成为全球最大的便利连锁企业。
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卜蜂莲花扭亏为盈，2018年增加自有品牌
2月23日，卜蜂莲花发布2017年报，盈利1.79亿元，扭亏为盈。此前，卜蜂莲花已连续五个年度亏损， 2012年~2016年分别亏损3.92亿元、9680万元、5840万元、1800万元、5.38亿元，5年累计亏损超11亿元。
除了控制费用，卜蜂莲花在优化商品结构、加强顾客忠诚度以及品牌认知方面也下了很大的功夫。卜蜂莲花目前已经开发了42个自有品牌，并计划在2018年将自有品牌数量增至200个左右。
在供应链方面，卜蜂莲花去年在湖南、西安两地开设了两所新建配送中心，并且将广州的配送中心搬运到了更大的地址以应对日益增长的货品处理量。
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易买得最后一店正式关闭，2017年亏损2000万元
由于“水土不服”，易买得在中国区的经营并不顺利。2011年易买得华东地区的6家门店以1.25亿元的低价出售给新华都，北京地区1家门店以2000多万元的价格出售给永辉超市，2017年又被卜蜂莲花收购5家门店后，易买得在中国区只剩下了位于无锡的锡山东亭店。
2018年1月底，这家门店也正是结束经营，宣告了易买得品牌彻底退出中国市场。据介绍，2008年7月锡山东亭店开业，2013年已处于亏损状态，当时每年亏损千万元左右，2017年亏损达到2000万元。
（来源：食品板）
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