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数据显示，2017年中国百货商业协会85家会员企业实现商品销售总额7155.14亿元，比2016年的数字增长9.1％，主营业务利润实现191.95亿元，并摆脱去年的同比负增长状态，与上年同期相比正增长2.32％。不过在调整年中，各企业的经营费用也有大幅上浮。
此外，在85家统计样本中，2017年销售额较上年有所增长的企业有55家，去年只有38家。在增长企业数字有所上升的同时，增长情况比较理想的企业数量则较上年有所下滑。去年销售额同比增幅大于20％和10％的样本分别有5家和12家，但这一指标在今年分别是4家和9家。
据中国百货商业协会介绍，统计样本中的85家会员单位绝大多数是中国百货零售行业的骨干企业，年销售额规模在亿元以上的企业或集团占到91.76％，这些企业的经营状况可以基本反映年度行业运行的实际情况。行业整体回暖明显，但“掐尖”来看，劲头却不如去年强势。
回暖期存痛点
目前百货行业也存在诸多问题。如成本上升加大转型压力、转型有待系统变革、全渠道建设成效不明显以及转变经营模式困难重重等问题。
楚修齐提到，受制于物流成本高企、房地产价格上涨、人工成本上升等因素，零售企业经营成本压力依然很大，微利经营甚至亏损经营导致部分企业没有足够的资金用于转型创新。甚至一些企业由于后备资金不足，只能维持日常经营，暂时无力考虑转型问题，即使有创新意愿的企业，由于缺乏充足资金，大部分仍靠多方筹措，转型升级步伐缓慢。而转型的系统变革问题则在于，企业或尝试了多种形式的业态创新，但仍停留在简单的业态组合或业态细分或聚焦，深度创新和挖掘不够。全渠道建设的问题也是类似，形式上虽然实现了O2O模式，建立了线上支付平台，但缺乏实质进展，虽然开始网上交易但忽视了体验式服务，消费者参与程度低，网上营销平台建成后缺乏专业的运营团队，对消费大数据信息挖掘不够，不能获取有效的经营信息。
转变经营模式困难重重或是百货企业面临的最大问题。报告指出，长期联营使百货企业经营能力丧失，难以摆脱对供应商的依赖，资金占用多、库存风险大对安于现状的体制机制是极大挑战，加大扩大自营比例将触动代理商的利益，买手人才匮乏、培养成本高且采购过程成本控制难，自营业务推行难度大。
（来源：北京商报 记者 郭白玉） 共2页 上一页 [1] [2] 百货业加快业态升级与转型 以新模式赢得发展 日本百货业2月销售形势：销售额看涨 客流量下滑 台湾百货业大抢桃园捷运商机 最大IKEA后年开业 台湾百货业者观察 刷卡消费占比已高达7成 美国百货业或进入年轻女性掌权时代 HBC任命新CEO 搜索更多: 百货业 |
