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从辉煌到落寞 大牌们跨界做餐饮结果如何?

  2、互联网跨界+餐饮——收割大波的关注与热点

  网易:丧茶、易间咖啡店

  饿了么:爱无能小馆快闪门店

  知乎:知食堂快闪门店

  摩拜:联合wagas、小杨生煎主题店

快闪店收割大波的关注与热点

  与其他行业跨界餐饮不同,互联网选择快闪店、联合餐饮的方式,利用互联网的营销思维做餐饮,短期快速引爆品牌。

  虽说相比传统餐饮的可维持,互联网跨界更考虑贴近消费者,达到快速消费的目的,且快速让品牌得到曝光与关注。

  跨界餐饮给餐厅的启示

  虽说众多行业纷纷牵手跨界餐饮,其实失败与成功并存。

  失败或许是经营思维没有跳转,再或者快速占领市场扩店,而品牌管理却跟不上……每一环节都会成为跨界失败的导火索。

  但不得不说,企业跨界餐饮似乎比传统餐饮更会玩,依托跨界基因,借助他人特长,弥补品牌短板,得到更大突破,诉求在于“1+1>2”。

  好的跨界是放大优势,是叠加,传统餐饮又将如何面对?

  1、借鉴快时尚打法,占领餐饮市场

  快时尚低价享受高品质、快速的更新迭代。快时尚经营模式与餐饮经营模式,其实从某个角度来说,是十分相似的。

  上新也就两个月的新款,转眼间变成旧款并大折促销,快速更新刺激重复购买。但餐饮往往创新不足,失去复购理由。

快时尚的更新速度快

  快时尚跨界与传统餐饮不同是后端依靠强大的供应链支持,能够快速产品更替,刺激消费新鲜感。

  对于传统餐饮来说,掌握餐厅后端供应链是重中之重,不断创新刺激的消费需求,直白来说,用产品说话,让消费者离不开你。

  2、氛围营造,打造消费场景

  利用奢侈品的玩法来做餐饮,相信大多数消费者不会买单,学习其营造某种生活态度的方法,却值得借鉴。

  虽然买不起“Prada、LV、CHANEL……”,但我到他们的餐厅吃饭,依然要比到专卖店买一个包包、鞋子要亲民的多,在这里,享受到“奢侈”体面的生活方式。

买不起奢侈品,却能买这种生活方式

  随着市场竞争激烈,消费场景多元化,外卖、新零售的分食,传统餐饮面临的问题是:既然一个外卖、逛个超市就能解决吃饭问题,为什么要去餐厅里吃呢?

  传统经营是“卖饭”思维,而奢侈品跨界餐饮是以贩卖生活方式。

  就好比,今天坐在星巴克喝咖啡,不是单纯的解决口渴问题,而是享受星巴克赋予“第三空间”的生活方式。

第三空间的生活方式

  抛开传统卖饭思维,寻找品牌品牌调性、灵魂,打造某种生活方式,产生与消费者的连接,营造某种氛围,打造属于品牌消费场景。

  3、打破传统营销思维

  当腾讯、百度、华为等世界500强出来的人带着跨界基因转战餐饮市场,当西少爷肉夹馍、喜茶、奈雪の茶等品牌快速拿到资本开拓餐饮发展。

  传统餐饮人开始慌乱阵脚,兢兢业业经营餐饮,却不及跨界餐饮人能够快速取得成功。

  产品为核心的传统思维固化,实际没有错误,但餐厅经营思维不是“厨师思维”,需要站在老板的角度去思考问题,俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”。

连锁餐饮要有“老板的经营思维”

  “形而下者谓之器,形而上者谓之道。”首先是思维模式的转变,创新才永无止境,借鉴互联网思维,站在更全面的角度去思考问题,品牌才能经久不衰。

  小结:

  餐饮市场的巨轮中,不管是传统餐饮还是跨界餐饮,竞争的洗牌加速品牌的迭代与淘汰。

  传统思维的餐饮人如果还是站在“原地”思考问题,终有一天,会被跨界餐饮所淘汰。传统餐饮其实需要融入更多新鲜元素,而不是一成不变。

  (来源:众郝创意咨询 胡茵煐)

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