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2017年以来，阿里和腾讯两大互联网巨头在线下零售的布局明显加速，京东、小米等也争相加入，新零售再次引发人们关注。在新零售的战场上，不论是零售公司还是互联网公司都摩拳擦掌。
目前看来，新零售已经形成了阿里和腾讯两大阵营对战的格局。
阿里系（淘宝、天猫、聚划算）依然占据超过一半的市场份额，腾讯则通过入股京东的方式，对京东进行扶持，使之成为市场占有率第二的平台。此外，新零售的战火也蔓延到了线下，不论高鑫零售还是永辉超市，都选择了在阿里和腾讯之间站队。
阿里4年砸750亿狂买百货超市
阿里的核心优势在电商零售领域，但在电商增速放缓的大环境下，阿里的新零售战略则是加速整合线上线下资源。
从2014年4月阿里巴巴战略投资银泰开始，2015年阿里以283亿元人民币战略投资苏宁，2016年21.5亿元入主三江购物，直至2017年入股联华超市和高鑫零售。据不完全统计，近4年来，阿里巴巴至少已经投入了750亿元人民币，用以战略入股或收购传统零售商业公司。
从百货业、3C家电连锁、超市便利店，再到全国最大的商超卖场集团，阿里巴巴推动线上线下融合的新零售进程一脉相承。即以入股的方式建立独家合作，并在移动支付、云计算、物流、大数据等领域提供一整套解决方案。
阿里希望自己成为生态圈的核心，通过做大平台来支撑无数个小前端、通过多元的生态体系赋予企业能量。在前端布局上，阿里已经覆盖了电商、金融、企业服务、流量分发、O2O、娱乐等各个互联网场景。
腾讯走到新零售前台
阿里在2014年斥资53.7亿港元投资了银泰。腾讯则在同一年以2.15亿美元入股京东，拿到京东15%左右的股权以及上市认购5%的股权。据京东方面透露，京东与腾讯的合作在2015年开始起步，两年来，“京腾计划”合作总项目数量超过400个，复投项目数达250个，复投率61%。
同时，腾讯系的美团、每日优鲜等其他力量也在特定细分领域加入新零售战局。而2017年底腾讯入股永辉，则标志着腾讯正式走到新零售前台，也将这轮新零售浪潮推入到一个新的阶段。
从近期腾讯的投资来看，新零售成为其主要标的，目标是遏制阿里巴巴的商业版图。业内人士分析称，无论是对京东、永辉，还是今年1月对家乐福的投资，腾讯都遵循了“优质流量换优质股权”的策略。腾讯的核心是加强社交平台与线下零售的联动。
一系列做法表明，无论是自己做还是投资，腾讯从未放弃零售赛道。其本质是因为，腾讯是流量中心，它需要寻求变现渠道。广告、游戏和电商是腾讯现在的变现渠道，而长期来看，零售将成为其长久的变现渠道。同时，以社交为核心的数据可以与零售领域的外部数据结合。 共2页 [1] [2] 下一页 新零售唯快不破？蔦屋书屋和7-Eleven可不这么想 陆兴泰：新零售背后的百货业“焦虑症”如何解 阿里新零售战事：大润发黄明端隐退，一切犹如昨日之银泰 谁是新零售之都？北京、杭州还是上海？ 新零售让顾客告别千店一面 网络巨头为何争夺实体店 搜索更多: 新零售 |
