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1、SKU管理的智能化问题
虽然在几年前就提出了大数据、智能化的概念，但是现在的行业中能将这些技术应用完全的企业几乎没有，大多数还建立在“是什么”、“为什么”的阶段。大部分企业可能知道了这是什么技术，为什么会有这个技术，至于在“怎么用”、“用的怎么样”上就没有主意了。
所以尽管不少企业在其产品介绍中加入了智能化的概念，但在短时间内还是不会有比较成熟的产品。没有成熟的技术，实际的问题就无法解决，比如，如何进行产品SKU的选择，哪个点位的无人便利店需要配送什么类型的货物就无法确定，依然是靠人工干预进行的选择，这在很大程度上是会影响用户的购物体验。
2、用户数据管理的问题
现在的互联网技术可以实现在同一局域网内，按照用户的关键词搜索信息数据进行商品的推荐。你在进行网页浏览的时候会看到一些网页广告，是和你近期搜索过的产品相关联的商品。但是这项技术并不成熟，还仅仅是处于初级阶段，所以，无法与无人便利店内的用户数据进行匹配。
一方面你不知道哪些能成为你的潜在用户，另一方面也不知道你的潜在用户需要什么产品，这样一来只能被动的等待用户，这当然不是产品销售的最佳选择。
成熟的用户数据管理，可以将用户的位置、消费水平、购物需求等都通过大数据计算分析出来，及时传输给用户附近的便利店，然后经过系统分配，店铺管理员及时配货，最后通过系统通知用户取货。
3、食品安全的问题
但凡是做食品的企业，就要为食品的安全问题负责，便利店内是会有一部分食品的，而这也是监管介入最关心的一个点，你如何保证店铺内的食品都是安全的?或者店铺内的过期产品能否及时下架?所以，在产品上线前，无人便利店必须保证产品和消费者的切身利益。
无人便利店的商业化需求
尽管现在的无人便利店有着诸多的问题，在业内人士眼里在一些运作环节上仍然是拙劣的、低效的，但是在行业领域内，随着资本、创业者的不断入局，行业的升温，为未来的无人便利店带来了更多发展的机会和可能。
从商业化的角度来看，无人便利店需要投入的是搭建便利店的材料费、占地租金、内部硬件设施费用，至于店内的产品可以与商家谈判采用卖后付款的方式，但这就要看企业的实力了，其次对于零售行业不了解的话也是做不来的。
其利润点在于店内外可利用的广告位、产品的销售分成以及其他可利用的衍生商业产品。可以看出，这个项目在前期是需要大量的资金和技术投入的。
其中重要的点在于规模化，与共享单车相比，相同的是这样的无人店模式也可以称作是“共享便利店”，不同的是它的成本要更高。不过，无人便利店规模化之后便可以将商业价值放大化，对于周边附近的产业圈可形成矩阵效应，甚至可以带动相关所有行业的产品渠道下沉。
笔者认为无人便利店行业在监管入局之后，发展会暂时出现停滞，但这主要是在资本层面，他们需要一个观望、缓冲期，未来的无人便利店仍然有很大的发展空间。需要注意的是，这种快速复制的模式门槛较低，易被同行业挤压、赶超，所以尽快搞定资本、推进店铺发展、掌握核心的技术才是重中之重。
（来源：DoNews 耿飚） 共2页 上一页 [1] [2] 原土豆网CTO创办的无人便利店fxBox融资5000万 无人便利店存监管风险，缤果盒子承认曾受到调查投诉 多点前CEO创业无人便利店实现自动结账 便利蜂开首家无人便利店？实地调查到的真相是…… 上海首批缤果盒子关闭 无人便利店还缺身份证 搜索更多: 无人便利店 |
