来自韩国产业通商资源部的数据，韩国百货2016年营业额相比2015年增长3.3%。

　　相比前两年百货业的整体衰弱下滑，2016年算是止住颓势，实现微增长。

　　单店十强

　　在韩国，乐天百货、新世界百货、现代百货三巨头大约占据80%的市场份额，这三家百货公司的门店也牢牢占据“韩国年度单店业绩榜”(以下简称“业绩榜”)。

　　尽管如此，前三名的席位两年以来都被“乐天百货明洞总店”“新世界百货江南店”“乐天百货蚕室店”占据。

　　位于榜首的“乐天百货明洞总店”2016年营业额为111.25亿元人民币(不含9至12楼乐天免税店总店业绩，若加上这部分，则总业绩远超200亿人民币)，与第二名、第三名相比有较大优势。在韩国，租赁店铺的营业额不可算作百货业绩，如加上餐饮及娱乐业态，韩国各百货店的业绩将进一步上升。

　　与去年同期相比，乐天百货釜山店与新世界百货明洞总店分别有-0.6%、-5.9%的降幅。其他8家上榜门店都呈上行趋势。其中，新世界百货江南店增幅最高，为19.0%。同属新世界百货集团的另一家门店釜山centem店也有16.70%的两位数增幅。

　　从上榜门店的数量来看，现代百货占据4席，乐天百货和新世界百货分别上榜3家。

　　值得一提的是，韩国百货店的坪效普遍高于中国大陆百货店。过去的一年，现代百货狎鸥亭总店、乐天百货明洞总店、乐天百货釜山店、新世界百货江南店坪效每平米都超过10万。对比中国大陆，6万/㎡的坪效在业界已经是优质门店的水准了。

　　触底反弹

　　从1997年开始，韩国百货业经历了十几年的大衰退。至2010年，高速发展的韩国百货业又遭受经济长期低迷、消费模式变化，近3-5年增长势头急剧放缓。

　　在此情况下，乐天百货、新世界百货、现代百货三大集团开始通过差别化、高端化、大型化战略寻找出路。

　　以乐天百货明洞店为例，这家门店开设过自行车服装主题卖场，将国内外40多个小品牌集中在同一空间售卖。除此之外，各大集团还通过增加独有品牌提高差别化。2012年，现代百货收购女装生产企业Handsome，三年之内销售额增加24%。

　　新世界百货选则择了主攻化妆品产业的战略，新推出的综合化妆品店“CHICOR”与LVMH集团经营的“SEPHORA”类似。韩国国内首家“CHICOR”于2016年12月15日在新世界百货大邱店亮相。

　　趋同于中国，韩国的百货店也有越做越大的趋势。

　　乐天集团某负责人表示：“只注重商品价格的市场竞争时代已经过去。今后我们的目标是营造出更多令顾客们满意的休闲空间。”

　　于2016年3月完成扩建全新开幕的新世界百货Centum店，将地下二楼5.79万方扩建为卖场，总营业面积达19.86万方，成为韩国目前最大的百货店。

　　大幅扩建后的新世界Centum店业绩增长喜人，首次超越乐天釜山店，并向韩国百货店业绩第三名进发。

　　于2015年秋季开业的现代百货板桥店，以9.26万方的单店规模位居韩国第三，且填补了京畿道百货空白，开业首年就跻身韩国百货业十强。

　　资料显示，由于最近几年的新开店，韩国目前有100多家百货店，其中，首尔明洞、釜山海云台CBD、首尔江南、首尔狎鸥亭四大商圈内的百货店最集中，而韩国人口数量仅5062万，布局已接近饱和。

　　与此同时，超大型购物中心的出现，也加剧了韩国百货业排名战的变局。因此，乐天和新世界两大集团均加大了大型购物中心和奥特莱斯的布局。

　　(来源：联商网&搜铺网 李燕君 郭歆晔 王林)

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