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2016长沙超市业遭遇寒冬 心连心、新一佳相继关门

2016年,新一佳长沙各门店相继关门歇业。

众多大型超市开始向精品超市转型。

  2016年,与电子商务的红火相比,实体零售业并不好过,众多大型超市正在经受“寒冬”的考验。传说中的倒闭潮第一次大规模刮进长沙,心连心、新一佳超市的相继关门歇业引来业界一片唏嘘;其他大型超市也纷纷升级转型,线上商城、便利店、重装升级等;同时,更多精品超市也相继开出。历经阵痛的超市行业,2017年又将给我们一些什么惊喜呢?

  倒闭潮:心连心、新一佳超市相继关门歇业

  2016年8月,受市场环境冲击,出现资金周转不灵情况,心连心关闭在湖南江西的四十多家门店。2016年8月,新一佳被爆出多家门店少货,随后,陆续爆出多家供应商状告新一佳拖欠巨额货款,多家门店洗货给员工发工资,闭门装修,到最后长沙的门店基本都关门歇业。

  新一佳曾位列广东本土零售业三甲,是比肩与华润万家、人人乐的老品牌,也是最早进入长沙市场的外来超市品牌,在长沙消费者心中的地位也颇高。但是2016年,这家老牌超市却被供应商集体追债,各门店相继关门歇业,引起市场一片哗然。

  资金周转不灵、负债增加是心连心、新一佳超市关门歇业的首要原因。而造成资金压力的是新一佳急速扩张。新一佳在2005后的头五年开店23家,之后五年则关店14家。新一佳后五年的这段时间,恰好是零售业关店潮兴起的时候。数据显示,2012-2015年间,百货零售业共关闭138家门店,覆巢之下,岂有完卵。实体行业遭受电商模式的冲击、行业内同质化严重、缺乏竞争力则是这两家老牌超市关门的根本原因。

  应对寒冬:传统大型超市纷纷升级转型

  传统超市行业持续低迷不振,与之相反的是网络零售的日益高涨,借助互联网、线上线下相结合、转而发展便利店、试水社区O2O模式成为众多超市进行经营模式的自我颠覆与转型升级的重要方式。面对大形势上的寒潮,湖南各大超市也是绞尽脑汁求生存,主动断臂减负自救、装修升级店面、提高服务质量、开发自有品牌、积极加入互联网。

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