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一切归零，公平竞争，群狼开始蠢蠢欲动
此时此刻，大部分实体店还不能清醒的认识自己，所以更加萧条，这必然导致了一个结果：实体店房租不断降低。而网店成本还在不断攀升，从而，两者最终将会达到了同一水平。2016年两者终于跑到同一条起跑线上。
未来，商业体资源争夺主要是针对出生于80和90年代的消费者，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们更需要的是“关怀和认同感”，而这种“关怀和认同感”是最最需要面对面交流与触觉才能体现出来的，而这恰恰就是实体店翻盘的最大机会。
因为商业体的核心优势正在从“价格”变成“服务”，但是比拼起服务，电商怎么可能是实体店的对手？试想一下，漫步在大街上，如果没有一排排错落有致的店家，那是一种怎样的失落？
电商是用“价格”逆袭实体店，当下实体店就要用“服务和人性化”反逆袭。日本也曾有过实体店衰退期，经过几年的调整后，实体店重新稳定崛起。
星巴克曾经一度被COSTA和一打主题咖啡馆逆袭，但经过设计全面变革，情怀式体验的主题店模式推出后，再次占据了市场。再看看ZARA，同样是卖衣服，它却使服装店重新焕发了青春。
草原的狼不会畏惧羊，它只是睡着了
现在众多实体店之所以还在徘徊，是因为他们没有醒来！还在一直拼价格、拼门面、拼成本。未来那些同质化的产品会越来越没有竞争力，唯有那些能为用户提供独特体验的实体店才能脱颖而出。在这个大趋势下，很多电商也被倒逼着从线上走到线下，开设实体店为消费者提供一个体验的场所，弥补自己的短板。
这就是“消费升级”的本质：零售业已从一个“交易”的时代，进入到一个“关系”的时代，商家可以在实体店上大动手脚，从而营造出一种无与伦比的消费场景。但是，电商只能通过智能手机的一块屏进行交易，所以是很难向消费者提供独特体验的，它们必须寻找其他突破口。
这就是“需求升级”的本质：消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。
文化、创新、体验以及情怀，这些都将是实体店有英雄用武之地的表现。
当实体店一个接着一个觉醒，草原将会再次成为群狼盛宴的餐桌。【来源:一点资讯】 共2页 上一页 [1] [2] 董事长代言、线上线下同价 实体店“火拼”电商 店商电商鏖战双11 福州东百等实体店出招抢客源 实体店“促销＋服务”揽客预热“双十一” 实体店做先遣部队 家乐福电商另辟蹊径 不是实体店不行， 是你家的实体店不行 搜索更多: 实体店 |
