|
体育与商业做结合，消费需求链条再拉长
在全民健身、消费升级的时代，运动并不是单一、低频的消费行为，反而由运动引发出更多的购物、餐饮、娱乐需求。可以说，运动本身可以与购物中心形成互动效益，二者互取所需。体育运动业态通过强体验、差异化的主题形式能够为购物中心吸纳更多的人群，也为购物中心商业价值的延展提供了条件。购物中心如果能够把握住这些人群的衍伸需求，通过做好跨界融合、配套业态、增值服务等方面，均可为项目带来更多盈利的空间。
正是看中这样的互补叠加效应，地铁锦荟广场在自身5.2万平方米的购物中心部分，精心安排了众多可以与运动消费相结合的业态……3000平方米的迪卡侬专业体育用品专卖超市，全方位满足了运动所产生的零售需求;2000平方米的中影国际影院，最便利的满足运动后的放松娱乐需求;1000平方米的华润万家超市，以及儿童娱乐成长中心，让运动升级为家庭消费活动;此外，还有星巴克咖啡、一众休闲餐饮配套以及与科技相结合的互动娱乐设施……丰富而立体的业态组合，将那些散落的个人行为汇集在购物中心这个大服务平台上，以运动为切入口，链接一切可以链接的资源，用不同的模块拉长运动之外的消费需求链条。
“体育公园+购物中心”的商业新模式，通过持续为消费者带来丰富的感官体验，串联起更多样化的需求。以运动消费为主导的客群可以获得购物、娱乐、亲子等方面的体验，而以购物、家庭消费为主导的客群则可以获得多种多样的运动休闲体验，不同需求间的自如导流，也进一步扩大了项目的商业辐射能力。除了一公里内的30万常住人口，项目对三公里范围的65万人口以及更广范围内客群的渗透率都将有所提升，地铁锦荟广场商业价值的最大化实现变得更为可行。
用体育商业，打造有FUN的城市休闲生活方式
除了走在消费趋势前沿的运动休闲体验化的体育商业组合形式，地铁锦荟广场同样重视商业空间情景化与建筑景观艺术化的打造，用特色区域为空间增加亮点，用开放式、互动性节点为末端空间拉动客流，从而形成了集“购、闲、食、乐、健”于一体的FUN松休憩综合体，为区域内追求休闲生活方式的消费者带来了新的可能性。
而纵观商业趋势的发展，以地铁锦荟这样通过运动业态创新驱动的体育商业中心，这种为生活方式带来的新的可能性，也让商业项目本身，在商业地产项目同质化严重的当下，特别是对于热点城市和热点商圈，成为跳脱同质化的最有效途径之一。(来源：地产八卦女) 共2页 上一页 [1] [2] 匹克体育昨日退市 称将联合资本打造体育生态圈 匹克体育踏上“私有化”囧途 业绩下滑 宣布退市 匹克体育撤出港股 主要是股价表现一直低于预期 匹克体育退市 匹克体育今日起退市 整体销售仅为安踏三分之一 搜索更多: 体育 |
