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国内厂商重新洗牌
与洋品牌的萎靡态势相对的是国产品牌的一路高歌。
据IDC报告显示，今年第三季度全球智能手机出货量为3.629亿部，其中三星以7250万部居首，苹果、华为、OPPO、vivo分列前五。中国厂商不仅在前五中占据三席，而且，同为步步高系的OPPO和vivo在全球所占的市场份额之和达到12.8%，超过了苹果的12.5%。
值得一提的是，三星当季市场份额同比下降了13.5%。苹果市场份额也同比下滑了5.3个百分点。而三家中国厂商却表现惊人。华为的市场份额同比上涨23%，OPPO和vivo成功翻倍，涨幅分别达到121.6%和102.5%。
在国际市场上对决过后，各大厂商继续回到国内市场PK。
Counterpoint Research数据显示：第三季度，OPPO和vivo分别占中国智能手机16.6%和16.2%的份额，而华为的市场份额从16.9%降至15%，排名也从上季度的首席跌至第三。苹果销量仅占8.4%，跌出前四，而三星则未能上榜。
闫小佳认为，对于中国智能手机市场而言，海外公司有一个通病，就是很难及时跟进应对中国消费者需求的变化，无论三星还是苹果，但华为、乐视、小米等企业则在本土化创新上高歌猛进，高低立现。
“手机生态的壁垒在逐渐打破，特别是核心知识产权方面，以华为为代表的本土企业这些年来稳扎稳打，不仅在中国本土，也在国际市场上攻城略地。”闫小佳对新金融观察记者表示。
此外，对于OPPO、vivo的成功逆袭，在闫小佳看来，制胜利器之一即是渠道。“OPPO和vivo本质上是一家，都是原来步步高品牌拓展开来的，且他们擅长的就是农村包围城市的门店直营布局。而华为则不同，基本上是运营商、电商、代理等多模式并举。”
作为手机行业的迟到者，OPPO 2011年进入了智能手机领域，vivo的品牌在这一年才刚刚面市。而这两个年轻的品牌将目光锁定了年轻的群体。
对此，“老派”的华为也试图“逆龄”与其正面对决。
10月中旬，华为推出nova系列手机，不同于以往商务感十足，该款机型主打年轻潮流群体。
“我们在内部甚至引入了一些‘90后’、‘95后’来设计规划出他们真正喜爱的产品，希望充分满足年轻人群的需求。”华为消费者业务手机产品线总裁何刚说道。
“华为调整品牌形象，也是因势而变，华为之前给人的印象过于商务化，不够年轻和前卫，而这恰恰是OPPO和vivo的核心卖点。”但在闫小佳看来，此举依然存在弊端。“其实品牌形象相对固定是好事，改变品牌定位是个双刃剑，我个人持谨慎态度。”
新金融记者 王晓东 郝一萍 共2页 上一页 [1] [2] 苹果下滑，OPPO、vivo超华为，国内手机市场或重新洗牌？ 柯达寄望手机市场挽救业绩 昔日辉煌仅剩牌子本身 三星“炸机” 摩托裁员 苹果得利？ 高端手机市场格局生变 三星手机市场真空谁来填补 联想集团经历转型阵痛 欲借Moto打开手机市场新局面 搜索更多: 手机市场 |
