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分析人士指出，这11位发起人都是家居行业各个领域的领袖人物，有他们做后台，“造”出的总裁格局自然小不了。“顾江生、翟美卿、徐国芳他们都非常积极，希望这个总裁培训班能做起来。”张传喜告诉北京商报记者，创业老板难以脱身、二代后继乏人、职业经理人相继出逃，让家居行业对高级管理人才陷入饥渴状态，培育中国家居业的高级管理人才非常必要而迫切。
大前景
据不完全统计，2015年5-8月，至少有13名高管从所任职的家居企业离职，仅在2015年7月末的一周之内，就有富安娜营销公司副总经理台建树、罗莱家纺董事兼高级副总裁钱卫、好莱客董事兼总经理詹缅阳等四位家居高管相继辞职，给家居行业带来了极大的震憾。
对此，业内人士如此戏谑：家居行业高管基本靠挖，同行之间挖来挖去破坏和谐氛围，跨界去电器等别的行业挖可能水土不服，陷入了行业内无人可用、行业外无可用之人的困局。
“家居企业也有不少在主动‘造血’，比如华耐、敏华控股都花大钱对高管进行培养，但商学院的课程放之四海而皆准，与家居行业联系的紧密度不够，想以此培养出总裁级的管理人才还是比较难。”张传喜表示，他今后将用更多的时间和精力致力于这项培训计划，“报名企业规模必须在3亿元以上，报名人员必须是总裁、副总裁级别，老板不能参加，一个企业只能报名1-2人，这样的人员一年培训50人，十年之后就是500人，必将提升整个行业的管理水平。”北京商报记者 谢佳婷 共2页 上一页 [1] [2] 从“踢馆”到上法庭 家居业转性了？ 定制与VR当噱头 家居业现跟风潮 抄设计、傍名牌、质量丑闻频发 “工匠精神”能否拯救家居业？ 重场景体验下的家居业 考验的究竟是什么？ 网上山寨店充斥 家居业被迫联合打假 搜索更多: 家居业 |
