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娱乐体验业态潜力加速释放，以往购物中心的创收主力军零售业态的面积进一步被蚕食。3元/平方米/天左右的低租金收益和1000平方米甚至更大占地面积的高投入的体验业态或许曾让购物中心对其又爱又恨。但随着儿童业态、冰场等新兴体验业态的效应初现，“一拖N”的方式让购物中心不再排斥。早年购物中心零售业态的占比可能高达50%，但随着经营者对餐饮业态的加码，这一比例被压缩至三成左右，娱乐业态突飞猛进式的发展让这一比例或将再度被打破。
把握顾客需求风向
经过多年的摸索，商业项目的运作者已经对体验式业态的风险和局限有了清晰的认识。金宝汇购物中心总经理王恒达表示，“购物中心招商基本会考虑三点：高租金品牌带来效益，但联动性相对较差；可以兼顾收益与客流的品牌；不带来收益但能带来人的品牌”。
影院、KTV、电玩城曾是购物中心兴起之初引进的主要休闲业态，虽然能拉动客流并延长消费者到店时间，但这些活动本身将消耗掉消费者停留的大部分时间，实际可共享客流和连带消费并没有预期高。就当前购物中心内的“体验式商业”而言，更多是能够吸引消费者对项目建立光顾忠诚度和依赖性，从而起到拉动项目的客流和销售的作用。
事实上，随着购物中心休闲娱乐业态愈发普遍，各娱乐业态也愈发细分并形成区隔。在易铺网CEO陈建明看来，如密室、VR体验馆等新兴娱乐业态仍属小众娱乐，从经营面积上也难以承担主力店的角色。以羽毛球、篮球等大众化项目为内容的运动馆，虽然能对周边地区起到很好的辐射作用，但也不可过多高估其对商圈辐射能力拓展的贡献。在传统娱乐业态发展下，新兴业态将对过去主导业态形成有效的补充。
北京商报记者 吴文治 陈克远 共2页 上一页 [1] [2] 开乐迪量贩KTV乔司店开业 将进一步开放加盟 KTV过气 购物中心体验馆加速更迭 KTV娱乐厅——影音室私人定制《孔雀》 互联网＋KTV：演唱汇打造3D物联网KTV 日本KTV店：唱卡拉OK时变身大明星！现场乐队伴奏 搜索更多: KTV |
