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丝芙兰，隶属时尚巨头LVMH旗下，有着非常强力有效的消费者忠诚度计划，从而保证了消费者的复购率。并且，它还重新定义了消费者对于这一品类的消费理念。这也可以解释了，为什么有些百货公司会让丝芙兰做为其主力店。
“总之，百货店通常是做为时尚美丽人士的最重要消费场所，而这块正在被玩的更为专业，这也是为什么JCPenney为何会整合丝芙兰进入他的门店的原因”
另外一个消费者会喜欢这些美妆零售门店的原因则是体验，这也正是千禧一代所钟爱的。丝芙兰提供了店内美妆培训课，而Ulta更是提供了很多店内的沙龙。
口说无凭，最近一个季度显示，Ulta的同店销售提升了 15.2%。在2015年财年，LVMH的数字表明，丝芙兰下面的精品零售业务销售额增长了18%。所有这些数据与梅西以及Nordstrom的负增长形成了鲜明的对比。
运动：
这是一个非常棘手的零售行业，“运动行业有着不完整的表现，”Saunders说道，考虑到服装行业整体的阵痛，类似Sports Authrority正在进入清算流程。但从更广泛的层面看，运动服饰零售还是很强的，无论是耐克，还是Under Armour以及Lululemon都公布了强劲的销售数字。 运动鞋，类似Skechers，或者健身器材，也不甘落后。因为人们越来越愿意花更多的钱在健身上，用来投资他们的健康。
事情更为艰难的一块是，零售商被迫来正视以及弥补消费者的钱包分享。
“一个有意思的事情是，类似现在的品类间的互相竞争是从来没有过的，“Saunders在上周写给Business Insider的电子邮件中写道。“消费者仍旧处于消费的谨慎期，他们有着有限的预算。这意味着，在某一个品类中热销的商品，在另一个品类中可能就会导致损失!”（编译/联商网 陆彦） 共2页 上一页 [1] [2] 世界第一家VR百货店已诞生 eBay用3D成像刺激消费 中国客“爆买”降温？日本百货店同期降9.3％ 中国客“爆买”降温 日本百货店免税品销售下滑 厉玲：我为什么不支持百货店做全渠道？ 韩国“黄金连休”期间百货店等流通行业销售猛增 搜索更多: 百货店 |
