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文化消费的“黄金时代”
事实上，消费升级大背景下，文化消费正迎来前所未有的“黄金时代”。
“什么水平消费什么产品。西游记宫的时代，我们的人均GDP是300美元，今天人均GDP已超过7000美元，达到了中等收入国家水平，这就要消费新的产品，这是市场发育根本性的变化。”魏小安称。
根据世界旅游组织的预测，2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。
除了市场发展到了一个阶段，国家政策上也有了重大转变。今年全国两会上，总理的工作报告里关于旅游讲了49个字。这在魏小安看来“史无前例”，历年旅游就是简单带过，“这就意味着从中央到地方对旅游的态度都变了。”
事实上，拥有五千年世界文明的国家，可以说，文化深厚，各种历史传统、地域风情、神话传说以及各地的自然风光、地质奇貌，可谓主题丰富。然而，能把这些文化资源转换成乐于接受的旅游体验，同时把文化普及推广的项目并不多见。
难以复制的内核
前有无数的失败投资案例，后有国际巨头围追堵截。如今，消费和投资高潮遭遇并不健全的“中国式主题公园”发展路径和模式，残酷竞争下，如何才能突出重围？
“一说30年中国主题公园走的弯路，就是付出了多么惨痛的代价，我不认同这种观点。做纯粹的旅游娱乐项目，才是真正的挑战，文化与特色的追求将形成长远竞争力。”魏小安一语点中了中国主题公园发展的穴位。
孔祥海表示，国内第三代主题公园引进了诸多大型机械游乐设备，但是由于缺乏文化背景和内涵，被众多业内人士称为“缺少主题”的主题公园。“文化不能只作为主题公园的噱头，而要成为游客在项目体验中可见、可感、可知的要素。恰当的文化定位和高超的技术手段缺一不可”。
事实上，当谈到文化产业的时候，人们关注的往往是产业园的规模、占地、资金、人力的硬项目，关注的内容恰恰没有“文化”和与之配套的“产业”，结果有“产业”没“文化”，或者生产出一批没有市场价值的所谓文化产品，结果是有“文化”没“产业”。
“文化的不可复制性决定了生命周期。”孔祥海举例迪士尼乐园，“迪士尼吸引游客，高科技的游乐设施只是一方面，最主要的原因是近百年不断积累的文化！”可以想见，如果迪士尼乐园中没有白雪公主、米老鼠等人物，还有多少人会心甘情愿排队等上几个小时去。
事实上，比起迪士尼在全世界都深入人心的经典形象，太阳部落所依靠的大汶口文化在人们心中的形象则模糊了许多。尽管这样，在成功运营了3年之后，太阳部落提出的“一山一部落”定位，则把大汶口文化和厚重的泰山文化实现了完美结合。
华夏时报 记者 公培佳 泰安报道 共2页 上一页 [1] [2] 法拉利主题公园将落户中国 或选址北京上海 主题公园盲目出海不如深挖本土市场 国内主题公园再掀投资热 目前大多艰难维持盈利 国内主题公园出海掘金 谋划轻资产输出 日本环球影城将建马里奥主题公园 将在2020年前竣工 搜索更多: 主题公园 |
