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“主题式体验”正席卷新型购物中心 塑造与众不同的独特竞争优势
在老牌购物中心纷纷增持体验型消费比例的同时，新进的地产大鳄们也在积极引入了众多此前在长沙市场上无法看到的业态，塑造自己与众不同的独特竞争优势。
“泊富国际广场在规划初期就意识到差异性是决定最终成败的关键因素。” 泊富地产总经理鲁园春认为，尽管城市综合体总离不开商业、餐饮、娱乐、休闲等基本业态，但每种业态中都能找到自己可变、可控的因素。
鲁园春介绍，泊富Icity美好生活中心就是要确定自身的特色和比较优势，不仅从硬件上实现了全场WiFi覆盖、拥有最先进的声光电系统，同时还设计有全景屋顶露台和儿童主题生活馆，让人在购物的同时拥有更加舒适的体验。
“在同一区域或商圈中，综合体数量多不可怕。只有数量上去了才能发挥集群效应，深挖消费潜力，集约的优势远大于竞争的风险。” 德思勤董事长龙固新曾接受媒体采访表示，相对竞争而言，商业体之间借势互补的作用更强，但前提是综合体侧重点不同错位发展。
消费者追求的是差异化的购物体验。数月前，德思勤四季汇购物中心24小时书店开业，将读书、咖啡吧、音乐区、创意集市等时尚创意元素融入同一空间的形式，刷爆了朋友圈。而按照德思勤的规划，未来这里还将有亚洲电视中心、演艺广场，入驻的美食品牌将达到134家。
越来越多的商业项目注意到项目“体验式”这一重要标示。比如华润五彩城斥巨资引入美国第二大主题乐园史努比乐园，富兴世界金融中心引入奥地利欧悦顶级真冰场以及大型儿童体验乐园等。
专家认为发展综合体应审慎 同质性的综合体或会引起恶性竞争
“只要真正经营出自己的特色，才能最终突出重围。” 长沙王府井总经理张建国认为，经过一轮调整，淘汰的多是不适应市场竞争的企业，留下来的会释放更强的生命力。张建国表示，去年王府井开始增加顾客的体验，增加与客户的互动，在外围地铁环境影响下客流仍然处在持平状态。
“优胜劣汰是市场法则，有进有退是经营常态。” 国美玖号置业有限公司副总裁张念越指出，以综合性购物中心为例确实存在总体过剩，但满足个性化潮流、被消费者点赞的购物中心，远未达到需求。经历阵痛的实体商业，将以更稳健的方式前行。
不过，也有人表示了担忧。中国房地产专家、湖南省房地产研究中心常务副主任陈真诚指出，一个区域中有多个城市综合体，意味着“同质性的综合体或会引起恶性竞争，甚至最终两败俱伤。发展综合体应谨慎。”
“长沙能否一下子消化近百万平方米，并几乎同时期开业运作的综合体，我不是很乐观。”湾田国际执行总经理易建国在一次商业地产论坛上就曾表示，在一个空前饱和的市场里，没有一家公司，能够确保运营好一个体量特别大的综合体。
“所有的城市综合体的最终命运，都是要自生自灭的”。易建国或许一语命中了当下各个城市、众多开发商热情开发城市综合体的软肋。
挑战：是电商冲击还是自身顽疾？
当商业地产抢转型如火如荼之时，网购逐渐成为80后、90后最主要的购物方式，电商对商场的冲击已成为商业地产必须直面的问题。“实体店将沦为网店的试衣间” “实体店业绩下滑是大势所趋”……被诸多“看空”论调持续环绕的实体店是难免淘汰还是逆势而上？（来源：腾讯房产 作者：邹双） 共2页 上一页 [1] [2] 亚马逊开了线下书店 如今书店盛行“体验式营销” 天津商业地产冰火两重天 体验式购物中心受青睐 杭州之江建水晶国际广场 将有全国最大的儿童体验主题乐园 安徽省首家体验式少儿书店入驻合肥滨湖区 盘点：全球最成功的零售情景店和体验店 搜索更多: 长沙商业 商业体 主题式 体验 |
