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红商网讯：面对风云变幻的市场，如今零售企业对品牌的吸纳吞吐比任何一个时期都要强烈。继迅销集团将旗下GU等四品牌引入中国市场后，GAP也于近日宣布将在3月1日开设旗下另一品牌Old Navy的实体门店。
事实上，无论是商场、超市、服装品牌还是专业店都已行动起来，进行多品牌的战略布局。
不过，多品牌战略是把双刃剑，一方面是自主品牌拉大产品线，抢夺市场的利器;另一方面又在不断以“自残”的方式切割着自主品牌现有的资源积累。
现象 多管齐下抢市场
零售企业为了抢占更多市场份额、覆盖各类消费人群，萌生了做多品牌的念头。
对于多品牌，一方面可以理解为超市、百货、奥特莱斯等多业态集合式的发展。中购联产业资讯中心主任郭增利表示，多数以零售出身的大企业都已有了规模优势，通过多业态进行资源上下游通吃，规避单一业态带来的系统风险。“百联集团在发展百货、超市和奥特莱斯三个业态时，会依据市场变化强化不同的业态。”
另一方面，多品牌战略还可通过兼并、并购形成，以此丰富产品线。多数知名奢侈品牌其实归属LVMH集团、历峰集团和开云集团所有。
此外，还有多副牌概念，比如在运动、休闲服装之后，快时尚站在了市场浪头上，而且推出多品牌抢占更加细分的市场。在Monki进驻内地市场并推出COS品牌专营店之后，H&M又推出&Other Stories，其价格将高于H&M，但低于COS。优衣库母公司日本迅销集团也将GU、PLST等品牌引入中国。
贝恩管理咨询公司发布的2013年中国购物者报告显示，消费者更倾向尝试多个品牌，未来企业只有建立强大的品牌集群，才能更多地提高消费者对于品牌的购买几率。 共2页 [1] [2] 下一页 武汉商超零售业缺工2万 生鲜技工最吃香保安难招 市场低迷 中国零售业2013迎“疯狂并购潮” 零售业进入大小共荣时代 便利店抢超市生意 七家百货春节销售下滑25% “五问”杭州百货零售业 独家：2014必须关注的零售业盛会有哪些？ 搜索更多: 零售业 |
