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[金丝猴要重新做大，还需要在三方面努力，首先要恢复和重建销售团队，其次是修复和渠道商的关系，最后还要对原有的产品线进行调整，对产品进行创新和升级]
一封美国好时公司(Hershey's,下称“好时”)大中华区总经理RohitGrover的来信，证实了在收购4年之后，好时终于放弃了当初斥资35亿买来的金丝猴品牌。
在业内看来，这场跨国婚姻从一开始就问题不断，而分手也只是时间问题。但记者了解到，接手方并不是传闻中的创始人赵启三，而是一家河南的新注册公司，命运多舛的金丝猴未来将走向何方？
好时出售金丝猴
从去年开始，金丝猴要被回购的传言就不断出现，尤其是在2017年7月，创始人赵启三曾公开表示要回购金丝猴的说法引来市场一片哗然，但也很快就遭到了好时方面的否认。
不过一年后，双方还是走到了尽头。上周初有媒体爆出工商资料显示，本月20日，上海金丝猴食品股份有限公司（下称“金丝猴”）的股东名单，由HersheyNetherlandsB.V.和好时(中国)投资管理有限公司，变更为上海赵氏实业投资有限公司、上海沪裕投资管理有限公司。而上海赵氏实业的大股东正是赵启三。
好时方面在回复第一财经记者时表示，聚焦巧克力品类以推动增长是好时公司最新商业战略中的重要一环。因此，我们决定将金丝猴业务出售给河南御翔食品科技有限公司，该交易已经完成。与此同时，我们将持续开展业务评估，以不断提升运营效率，充分释放在中国及全球市场的长期增长潜能。
这距离2014年9月好时35亿收购金丝猴仅仅过去4年。在业内看来，也许对于好时而言，甩掉这个烫手的山芋或比面子更重要。
一位业内人士对第一财经记者表示，实际上好时早就经营不下去金丝猴了。当时并购完成后，好时就已经发现金丝猴自身经营存在诸多问题。2015年好时去金丝猴查仓库的时候，还有很多生产日期在2012年以前的货。当时金丝猴为了能够有更好的价格将自己出售，鼓励经销商大量囤货，政策说是进货额达到数额就能够奖励原始股。
上述人士还进一步透露，到今年1月，好时旗下的多个金丝猴的工厂已经停工。好时方面则是答复第一财经表示，作为金丝猴主要生产基地的豫东工厂和周口工厂一直持续生产。
好时2017年财报显示，报告期内公司实现的营业收入为75.2亿美元，同比增长1%；盈利为7.8亿美元，同比增长8.7%。在2017年的第四季度，好时在中国市场的销售额下降30%。
在给予第一财经记者的回复中，好时方面表示，好时深耕中国超过20年，中国是我们在全球最重要的市场之一。我们仍然看好中国的市场潜力以及好时在中国的增长机会。我们致力于在中国的长远发展，设立了清晰的发展战略，并通过重整业务应对市场变化以推动可持续的盈利增长。
一场双输的婚姻
2014年9月好时以35亿的代价全资收购了金丝猴以及其旗下的所有“金丝猴”品牌和资产，被当时的国内食品行业视作“狼来了”。
好时曾是中国增长最快的巧克力糖果公司之一，2004年，好时曾因中国区高层变动一度退出中国市场，3年后，好时和韩国乐天食品合资建立工厂重返中国，在采取了一系列创新营销之后，2014年，根据欧睿咨询的数据，好时以11.9%的份额排名中国第三。
由于进入中国时间较晚，好时的渠道铺设远落后于同行玛氏糖果和费列罗，增长后继乏力，而中国巨大的市场深度让其垂涎不已，因此好时选择了金丝猴，希望能够借助金丝猴在2~3线的市场渠道尽快实现下沉。
“看重金丝猴的渠道也很正常，双方渠道不同，而渠道下沉的潜力巨大。”曾任金丝猴北方分公司总经理的冯璐告诉第一财经记者，当年其在某省市场大胆地做了一次渠道下沉的尝试，从县一级下沉至镇一级，当年的销售量就从4900万激增至8200万元，成为全国增长率第一。 共2页 [1] [2] 下一页 好时低调甩卖金丝猴“减负” 接盘方扑朔迷离 四年甜蜜走到尽头 美国巧克力巨头好时出售金丝猴 好时彻底出售金丝猴100%股份 创始人回归股东之列 七月浓情好滋味：皇马进口红酒加盟酒庄携美酒与您共享好时光 长河：夏天是做美国试管婴儿的好时机吗? 搜索更多: 好时 |
