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在竞争激烈的大环境下，佐丹奴国际选择从尚未被完全发掘的三四线城市着手，并采取电商与特许经营双管齐下的解决方案。集团指出，中国内地市场很大，不同地区的销售情况不同，通过这种模式能够制定更为灵活的销售策略，如允许当地特许加盟商在许可合约下制造产品用于当地销售。
数字研究机构创始人Mark Tanner表示，佐丹奴国际深知其在一线城市不敌H&M、Zara等竞争对手，转而到那些竞争较少的三四线城市寻求发展机会，特许经营虽然在一定程度上能减少风险，但隐患依然很大。
在谨慎有序的扩张计划下，佐丹奴成为同时期港资服饰品牌中为数不多至今表现稳健的上市集团之一。
回顾过去十年，在2008年金融危机后，佐丹奴在2009年的销售额大跌16%至42.33亿港元，后于2011年实现复苏，但受一系列转型、关店调整措施影响，近四年来佐丹奴的销售表现都处于较为稳定的状态。
图为佐丹奴过去十年主要业绩数据
据数据，在截至12月30日的2017财年内，佐丹奴国际销售额增长5.2％至54.12亿港元，约43.8亿元人民币，净利润则同比大涨15.2％至5亿港元，约4.04亿元人民币，毛利率为59.5％。
鉴于今年第一季度集团销售额与毛利润罕见双双录得双位数增长，有分析师预计佐丹奴国际业绩有望在今年实现新的突破。
相较之下，同样在港交所上市的Esprit母公司思捷环球目前仍处于转型的阵痛期。
据数据显示，在截至12月31日的上半财年内，该集团销售额同比下滑3.4％至80.39亿港元，净亏损达9.54亿港元，而上一财年同期净利润为6100万港元。
思捷环球表示，亏损的出现主要受Esprit近年来在中国内地业绩大幅下跌和其对零售分销渠道的重组举措影响。在时尚零售行业不断变化的大环境下，集团在2018下半财年的经营环境仍然非常具有挑战性，未来的业绩走向充满不确定性。
为了能够尽快走出业绩泥潭，Esprit的高层正面临新一轮的洗牌。思捷环球于本周一宣布Rafael Pastor Espuch卸任集团产品总裁，而原CEO Jose Manuel Martínez Gutiérrez马浩思也将离职。
短短一个多月，两位来自Zara的高管先后离职，风光不再的Esprit似乎终于接受了模仿快时尚Zara失败的事实。
区别于Esprit盲目模仿Zara的转型，佐丹奴国际正准备按照自己的节奏继续前进，把眼光放在增长潜力巨大的新兴市场。集团主席兼行政总裁刘国权在全年业绩发布会上表示，今年主要拓展新市场，预计今年在全球新开100家分店。
他进一步指出，未来在中东，除了可能开展电商业务，也在以印度和巴基斯坦为试点进行直营转加盟的方式转变，未来两三年希望这一地区的销售及盈利能有较大提升。
佐丹奴国际执行董事罗学文此前也表示，集团将进一步向亚太地区外的市场扩张，目前已和蒙古与法国的加盟商签订合约。他透露，佐丹奴已于去年第四季度在巴黎开设首家实体门店。
受业绩看好影响，佐丹奴国际(HK:0709)的股价自今年以来的累积上涨21.45％，目前市值约为77.4亿港元，创近4年来新高。
作者: 时尚头条网-周惠宁 来源: 联商网 共2页 上一页 [1] [2] 避开与Zara、H&M竞争 佐丹奴一季度业绩强劲反弹 佐丹奴2017净利润涨15.2％ 今年扩张将开100家店 优衣库佐丹奴频繁回购增持 品牌服装行业要回暖了？ 佐丹奴2017年三季度大陆销售额增长2.6% 佐丹奴上半年直营店数量减少 租赁成本降低 搜索更多: 佐丹奴 |
