当前，智能快递柜已经更为解决物流最后一公里痛点最为行之有效的方案。不过，智能快递柜重资产、广布局的特点，让智能快递柜行业的落地与渗透不能仅仅只靠嘴说，更应该思考如何将渗透目标以更短的时间更高效的方式落地，让更多的用户享受到智能物流交付的便捷。作为智能快递柜的开创者，中邮速递易正在以务实攻坚的作风打开市场，更有在中国邮政资源优势的加持下，开启红五月计划，要真枪实弹地上阵，让快递柜实现落地。

　　中邮速递易目标千万发起新一轮末端配送之战

　　近日，中邮速递易在北京举行全国城市群动员大会，发布了红五月计划，以规模为王、经营至上的核心管理理念，发起一轮新的末端配送交付之战。据悉，中邮速递易红五月计划将在2018年完成1000万个快递格口铺设和日均1000万单投件量的目标，全面加速智能快递柜落地。实现千万格口的铺设，这不仅是中邮速递易对行业的承诺，也是对用户的承诺，中邮速递易要让全国的每一位用户都能够享受到智慧物流带来的更加便捷的交付服务。

图：中邮速递易开启红五月战略 发起一轮新的末端配送交付之战

　　自2012年中邮速递易进入智能快递柜市场，就埋头圈地，同时不露声色的展现了对物流末端行业的深刻认识，并且迅速崛起。随后，中邮速递易凭借务实的作风获得了中国邮政的青睐。迈入国家队后，中邮速递易拥有了更强大的资源优势，背靠中国邮政也为中邮速递易给全国乃至更多乡镇用户享受智慧物流带来的交付体验提供了更强大的支撑。

　　中邮速递易简直服务为王本质 推动行业健康发展

　　在加入中国邮政后，虽然为中国邮政带来了其他企业无法相比的资源优势，但中邮速递易并未就此止步，反而以更加务实的态度投入到新一轮的物流末端竞争之中。目前，中邮速递易已经凭借其智能设备在物流行业的布局构建了智慧物流生态平台，打通了物流两端，为解决物流末端配送最后一公里痛点，推动物流末端向更加高效便捷的方向发展提供了新思路。

　　业内人士认为，当前智能快递柜行业中的许多企业，都在注重扩大市场份额，却忽略了物流末端服务为王的本质。在中邮速递易在此背景下开展动员大会，希望通过“市场布局、团队建设、品牌发力等各个方面入手”，仍然坚持以服务用户为核心战略似乎，进一步将物流交付末端的服务做到极致。中邮速递易此次开展红五月战略，将智能快递柜市场的战场重新拉回比拼产品、服务与渠道，以“务实”和“尊重”推动行业健康发展。

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