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外卖进入2.0精细化运营时代 饿了么推外卖代运营

  4月25日,在饿了么外卖智慧大会上,饿了么副总裁王秋晓女士在现场分享到,目前外卖正在全面进入2.0精细化运营时代。

  一方面流量红利逝去,用户对品质健康外卖的高要求,另一方面商家的运营能力普遍还在初级发展阶段,因此孕育出赋能商家的外卖服务产业。

  平台会提供机会给优秀的服务商,让他们为广大商家提供高质量、外卖运营解决方案,推动整个外卖行业高速、健康发展。

  数据化,科学化的打造菜品

  1、用数据库说话-打造王牌套餐,根据用户群,菜品TOP找出客户最爱

  一茶一座是台湾菜,口感较为清淡,一茶一坐投入外卖市场后,运营专家做了不少调研。

  先用自身的数据平台来校验,从商圈,订单热力图,平台用户群,菜品TOP销售量和销售额等纬度进行提炼,发现口味更重,更容易饱的套餐会被外卖消费者青睐,运营专家建议将原有的老坛酸菜进行改良,打造成一茶一坐的王牌套餐。

  2、设计更多品类套餐,可打造更合理的价格带

  专家说:他会为品牌设计更多种类的套餐,丰富餐品的同时,也有利于客单价的提升,并方便消费者一站式购物。其中他建议可更关注价格带。

  3、使用价格带分析法,方便消费者一站式购物

  价格带,往往是所有外卖疏忽的重点。线上线下如何做区分化,线上照搬往往忽视了平台的需求。

  而恰恰是平台用户需求的价格带体系,才是最需要重视的环节。需精准定位,让价格带丰富起来,尤其是套餐的价格带。

  例如竞品的单人套餐,对方有5个规格,分别是20元、25元、35元、40元、50元共计5种价格。

  我们也有5个规格的单人套餐,分别是23元、25元、28元、33元、40元共计5种价格,经过价格带的对比后我们发现:

  (1)对方的价格带(20元~50元)比我们宽(23元~40元);

  (2)对方的最低价格比我们便宜;

  (3)如果我们增加18元和45元规格价格,那就会改变一些我们的品类定位;

  (4)如果同一种菜品我们的价格更高,需要查看该菜品的销售排名,如果销售不好,就可以考虑淘汰这种菜品。

  4、小份味浓更下饭,满足外卖消费者的需求

  堂食的场景是中午,二三结伴享用午餐,所以菜量如果太小份的话会让人觉得这家店很抠门。

  但外卖的场景1人点餐居多,并且用户群体更关注价格,运营专家建议将菜品拆分成小量,将总价压低,并且荤素搭配,制作成单人套餐最好卖,一茶一坐卖的最好的老坛酸菜套餐折扣后29元,好吃又下饭,月销2万份深得用户喜爱。

  提升送到顾客手上那一刻的体验感

  “鲁肉范”,精细化品牌运营的第一步

  很多来到一茶一坐的客人,经常只是吃一碗卤肉饭就走了。一茶一坐团队琢磨着,能不能将卤肉饭,配几道台湾特色菜,简单变成一个快餐厅。

  最终这个想法落地了,也验证了这碗卤肉饭受欢迎。去年一年,“鲁肉范”便连开5家,并在线上外卖、因为出餐快,运输方便,选址在互联网员工扎堆区,外带方面,取得不错的成绩。

  专家铁血建议:通盘无妙手

  1、建立配送服务群,解决配送异常,减少客户投诉

  运营专家为每家门店建立配送群,意在解决配送异常和减少客户投诉等问题。

  每个门店都会有一个群,群里有运营专家,一茶一坐的店长,门店外卖负责人,饿了么调度员骑手等。建群后方便沟通,快速解决突发问题。

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