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2010年，Lanvin与快时尚品牌H&M合作。尽管每年H&M都会与一家知名服装品牌合作，但是与Lanvin的合作系截至目前卖得最火的一季。2010年11月，Lanvin与H&M推出合作款，彼时初冬的北京甚是寒冷，但抵不住时尚达人们的热情。《商学院》记者清晰得记得，在北京西单大悦城，门口排起了长长的队伍，工作人员们为粉丝们发了腕带，很多粉丝都是经历了一夜的寒风等待。而H&M留给粉丝们的购物时间仅有15分钟，粉丝们是“闭眼血拼”。
而今，西单大悦城的H&M门店已关闭。当初Lanvin作为法国高端时装品牌，在中国的影响力并不大，甚至在H&M的消费者中，有很多并不知道Lanvin，但这样的跨界，让一些消费者用很经济的价格购买了相对高档的产品。对Lanvin而言，平时这些高端产品一般人并不知道，也买不起，但此次借H&M的契机做了很好的口碑宣传，让消费者增强了品牌喜好度。
曾经在Dior法国公司高定部门工作过的时尚达人Amy告诉《商学院》记者，即使是在法国，Lanvin也是个相当小众的服装高定品牌，属于金字塔绝对的塔尖消费者，价格很贵。
正因如此，Lanvin这些年也遇到了不小的危局。在复星收购Lanvin之前，该品牌的掌门人是台湾联合报创办人王惕吾长女王效兰。2001年9月，Lanvin被欧莱雅集团售出，变成了一家独立公司，王效兰决定重振该品牌。
而王效兰的“杀手锏”就是高薪挖来了设计师Alber Elbaz，很多人管他叫“小胖子”。他给Lanvin注入的新鲜设计，第二年就让Lanvin销售额大涨，帮助Lanvin度过了低谷期。
“小胖子”与王效兰的合作一直很愉快，“小胖子”甚至称王效兰就是他的伯乐。但时尚圈完全没想到，十四年的亲密合作，在2015年突然结束，“小胖子”离职了，原因在于他在公司发展战略上和王效兰产生了分歧，小胖子觉得王效兰过于保守，导致品牌发展缓慢业绩倒退。自此之后，Lanvin也曾换过几任设计师，但Lanvin的表现一蹶不振。
而Lanvin也不止一次传出被出售或被收购的消息。卡塔尔基金Mayhoola早在2016年收购Balmain之前就对Lanvin表示了兴趣，却因王效兰提出的5亿欧元价格太高而放弃。奢侈品集团开云本来有意收购，但鉴于重新帮Lanvin复苏需要耗费大量资金，而未有下文。曾经Lanvin在巴黎的男装旗舰店所在的古老建筑已被出售给了历峰集团的房地产部门，也有猜测Lanvin或被历峰集团收编。
然后最终尘埃落定的是中国的复星集团，曾经5亿欧元王效兰都没有卖掉的Lanvin，被复星购入，尽管没有公布具体数额，但业内猜测，在1亿欧元左右（折合7.8亿人民币），难道说Lanvin被贱卖了吗？
事实上，近年来Lanvin的财务表现甚是难看。2012年，Lanvin的销售额达2.35亿欧元，这是其历史上的最高峰，之后一直在走下坡路，2015年跌落至2亿欧元；2016年大跌23%至1.62亿欧元，并录得超过10年来的首次亏损，净亏损达1830万欧元。外媒报道称：2017年Lanvin的销售额跌幅达 40.1%至 9700 万欧元，累计亏损达 2700 万欧元。
复星能复兴Lanvin吗？
Lanvin的上一次危局，王效兰力挽狂澜，这一次危局，复星能再度帮Lanvin脱困吗？
财富品质研究院院长周婷向《商学院》记者坦言，复星集团是作为一个财务投资人投资Lanvin的，其在品牌运营领域不具有强势能力解决品牌发展问题，结果只有两个：一是做不起来继续卖，二是快速开店，把Lanvin拉下神坛做成大众品牌。
正如Amy所言，Lanvin是个相当小众的品牌，但周婷认为，复星有能力将其做成大众品牌，通过快速开店，走潮牌路线的方式，但此Lanvin还是彼Lanvin吗？
上述接近郭广昌的投资界人士认为，复星收购完Lanvin之后，重要的是平衡好股东关系。王效兰手中仍然持有Lanvin20%的股权，而Lanvin也有着很深的王效兰烙印，复星需要平衡个中的关系。
时装公司，设计师的价值不容小觑，在“小胖子”离开之后，Lanvin更换过几任设计师，风格也难统一。眼下必须找到一位有魅力的设计总监，为Lanvin不断推出令业界眼前一亮的产品，甚至请“小胖子”再度回归也不失为一个好办法。“这件事，还是要交给懂得高定服装的专业人士比较好，资本方对此并不专业。”该投资人士表示。
复兴Lanvin，并非一蹴而就。
来源：新浪《商学院》 文 / 朱耘 共2页 上一页 [1] [2] 服饰周报：大众点评开卖海澜之家 复星拿下Lanvin 复星7.8亿拿下法国高定品牌Lanvin 是笔好买卖吗 郭广昌海外继续买 复星收购法国高级时装品牌Lanvin 复星收购法国时装品牌Lanvin 拓展时尚集团全球布局 复星继续海外买买买 成立时尚集团收购法国时装品牌 搜索更多: 复星 |
