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欲回归服装主业的雅戈尔仍然在频频发力金融和房地产板块。近日，雅戈尔发布公告称，拟全额认购宁波银行股份有限公司优先配售部分可转债13亿元。而此前不久，雅戈尔才发布公告称，公司与泓懿资本签署合伙协议，拟合作设立宁波泓懿股权投资合伙企业，雅戈尔作为有限合伙人出资9.99亿元，泓懿资本作为普通合伙人出资100万元，合伙企业主要投资领域为金融服务业、房地产并购业务。
有关专家和业内人士在接受《经济参考报》记者采访时表示，雅戈尔早已突破单一的服装产业，形成了品牌服装、地产开发和股权投资“三大支柱”，总的来看，雅戈尔的多元化战略转型优势明显。不过，近年来，由于地产板块和投资板块业绩明显下滑，雅戈尔多次提出回归服装主业。然而，随着当前消费升级和消费分层日益明显，雅戈尔的品牌老化问题日渐突出，如欲真正回归服装主业雅戈尔恐还须经历一段深耕细作期。
多元化布局不止
作为一家老牌的纺织服装上市企业，创立于1993年的雅戈尔早在1998年便完成了转型上市，旗下拥有衬衣、西服、西裤、夹克和领带五项产品大类，同时也是国内首家拥有衬衫、西服全自动吊挂流水线的服装企业。不过，雅戈尔在发展的过程中，也开始频频跨界至地产、金融投资等领域，形成了品牌服装、地产开发和股权投资“三大支柱”。
1992年，雅戈尔开始涉足房地产开发，先后在宁波、苏州等地开发住宅、别墅、商务楼等各类物业。2004年后，雅戈尔踏上地产高速扩张的道路，在长三角各地频频高价拿地并屡屡成为当地的“地王”。
与此同时，金融投资业务也日渐成为雅戈尔的最大利润来源。数据显示，2009年至2011年，雅戈尔金融投资业务分别实现净利润约16.25亿元、12.45亿元和4.87亿元，对雅戈尔每年净利润的贡献均超过约三成以上。
在此基础上，雅戈尔在金融投资业务上一发不可收拾。2011年4月，公司出资2.064亿元认购成都市兴蓉投资股份有限公司非公开发行股票1200万股，布局对外投资及资本运营；2013年1月，公司以3.09亿元的价格收购宁波盛达投资有限公司100%股权，开拓金融投资管理业务能力；2017年7月，公司出资20亿元于上海设立上海雅戈尔置业开发有限公司布局自有房屋租赁、房产信息咨询服务；2017年8月，公司出资2亿元购入河北金融资产管理股份有限公司20%股份，进一步布局资产管理；2017年9月，雅戈尔出资9.74亿元将全资子公司宁波雅盛园林景观有限公司更名为宁波泓雅投资有限公司，并将经营范围变更为资产管理、投资管理、投资咨询。
值得一提的是，雅戈尔在理财方面的投入不容小觑。据雅戈尔公告显示，2016年公司使用闲置资金83.81亿元购买理财产品。
对于雅戈尔的多元化布局，有分析师在接受《经济参考报》记者采访时表示，“鸡蛋不会放在一个篮子里”。由于服装行业进入门槛低、竞争激烈，雅戈尔投资其他业务分散风险无可厚非，而彼时地产和金融业总体发展前景和行业平均利润都不错。对于之前的多元化战略，雅戈尔集团董事长李如成此前也曾坦言，之所以将精力分出去做房地产、做投资是因为赚钱比服装来得快。
事实上，雅戈尔近年来的投资收益十分可观。2014年、2015年和2016年一季度，投资业务产生的净利润分别为公司的整体净利润贡献了75%、62%和42%。
中国社科院工业经济研究所企业管理研究室副研究员赵剑波告诉《经济参考报》记者，在股权结构方面，雅戈尔曾经成功完成转制。雅戈尔向多元化转型后的一段时间，管理层稳定、股权结构优化、业务模式逐渐成熟。总体来看，雅戈尔“三大支柱”的业务格局具有一定的战略优势。
拟回归主业稳定业绩
不过，值得注意的是，雅戈尔的多元化布局并非一帆风顺。近两年，雅戈尔多次强调要重归服装主业。在2016年中国服装节上，李如成发布“五年再造一个雅戈尔”的宣言，重塑品牌优势，贯彻供给侧改革，转型商业模式。雅戈尔方面表示，将在未来五年，回归服装主业，并会投入100亿元进行面料、工艺、品牌的强化以及销售渠道提升。
今年10月18日，雅戈尔宣布，未来几年将加大对哈特马克斯品牌的投入，希望五年内哈特马克斯能保持20%以上的年增长率，并在五年后将销售额做到10亿元。
公开资料显示，目前，雅戈尔旗下包括主品牌Youngor和四大子品牌MAYOR、哈特马克斯、GY、HANP。其中，MAYOR是雅戈尔主品牌的升级，主要走高端路线，品牌包含定制和成衣两种概念。哈特马克斯、GY分别主打美式休闲和时尚。
11月28日，雅戈尔董事胡纲高在一次活动中公开表示，雅戈尔一直坚持做实业，2017年在服装板块共投入30亿元用于营销平台的建设及专卖店的购置。 共2页 [1] [2] 下一页 雅戈尔回归主业遇难题：品牌老化 难以攻克一线城市 雅戈尔9.99亿元设立合伙企业加码投资业务 雅戈尔赶互金快车 3.4亿购银联商务股权 雅戈尔前三季营收净利双降 300多万粉丝贡献20.94亿 雅戈尔 “再回归”这一年 做减法与年轻化 搜索更多: 雅戈尔 |
