酒会妆：跨境电商撞栏
假货往往趁虚而入。
为了提高议价能力，电商平台不得不迅速扩大规模，占据市场份额制高点。创业初期，聚美难以掌握产业链的定价权，只得迅速引进第三方为自己增肥。这也导致品控环节工作繁杂，质量保证出现问题。
数据显示，第三方贡献的GMV最高能占到聚美的49%。但祥鹏恒业事发，陈欧切掉了这块肥肉。
“上市这半年，已经被黑出翔了”，陈欧一边哀叹，一边无奈转型。2014年12月，聚美宣布由第三方电商平台服务商，转型为商品自营电商。此后，它就成了陈欧的网红店铺，以往收取第三方服务费的模式，彻底变成了赚差价的生意。
断臂求生，聚美2014年Q4总交易额同比下滑3%，总订单同比下滑5.9%。青黄不接之时，中国游客在日本抢购温水马桶盖的新闻引爆舆论圈——又一个风口出现，跨境电商。
2015年春节前后，陈欧远赴韩国。觥筹交错的酒桌上，陈欧正与品牌商讨论合作，在他看来，这是重生的机会。那段时间，陈欧在微博上分享了他的经历，大致就是“吃解酒药——吐成狗——吃解酒药——吐成狗”。
陈欧“喝”来了100多个品牌，品牌商们同意提供防伪查询服务、海外直邮，以及快速清关服务。在这之后的很长一段时间里，聚美高管团队都辗转在酒桌与工厂之间，有时每人每天要见10多个品牌负责人。
成绩显而易见。到2015年6月底，聚美跨境保税进口业务量居全国第―，占跨境电商试点单量总和的51.2%。股市给出了积极响应，新年以来，其股价缓缓爬升，5月就达到历史第二峰。
出人意料的是，股价高峰左岸又迎来“悬崖峭壁”。至2015年8月起，股价又下滑了62%。
2016年4月，“408新政”颁发，海淘税收提高。境外化妆品与母婴品类的利润降低，使以保税模式为主的聚美成本上涨。一个月后，有媒体报道“聚美优品郑州保税区仓库空了六分之一，原来满负荷的4条流水线只剩下一条”。
政策对于风口的扩散关系本不大，红利使然，无论政策利好利坏皆有成长的空间。但“408新政”一直在延缓，从延缓一年到延缓至2017年底。对于摇摆的政策，股市可以守望，当事人却玩不起。
这阵跨境风撞上了栅栏。
异妆：多元化跨界
继续寻找下一个路口，陈欧在努力，戴雨森却选择了离开。
戴雨森就任真格基金合伙人时说：“正是因为业务已经到了成熟期，我才能放心地离开。”
这颗定心丸暂未起到效果。市场占有率从22%跌至不足1%，聚美被认为早已过了成熟期。而回看陈欧寻找的新路口，又略显稚嫩。
许久没露脸的陈欧，在一次媒体会中把聚美放在了次要地位，反而留给了街电大部分时间。当他宣布3亿元收购街电时，万达公子王思聪曾以“输了吃翔”，表达了对共享充电宝的不看好。
为了占据更多用户可能的使用场景，挤出竞争对手，共享充电宝加速布局，甚至有公司将目标定为“百城百万网点”。但他们忘了共享的真谛：提升现有资源流转率，降低单次使用成本，最终提高行业效率。
聚美跨界共享充电宝，虽有社群、线下引流等解释，但它的模式基本被证伪。而街电创始软件团队和硬件负责人全体离职的爆料，更加证实了这次押注的不理想。
跨界、多元化、产业布局、生态……陈欧想给聚美一个童话般的故事，但这些故事并没有像乐视一样，影响到股市。
聚美很早就开始跨界，第一次是做智能硬件。2014年，陈欧便召集团队研发智能手机，主打给其他手机充电。千万元资金砸入无效后，又迅速转向风口盛行的无人机。
陈欧喜欢去蹚风口。2016年，他推出自主品牌“Reemake睿质”，借着智能家居的风，研发空气净化器。
当然，这些只是一串故事，结局从目前来看并不美好。聚美影视负责人构想了一幅蓝图：将票务销售与直播、电商结合到一起，通过直播吸引流量，并直接导流到票务销售，实现电商变现。
但陈欧或许不答应。他更愿意把心思放在离利润更近的地方，比如微博网红店。
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