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游戏能否成为天舟文化转型跳板

  以此次天舟文化拟实现全面收购的初见科技为例,公开资料显示,该公司主要运行的三款游戏中,有两款游戏的流水在正式上线后不久便快速下降,其中自研游戏《圣剑契约》于去年12月上线后,当月实现充值流水1024万元,但后续4个月的月充值流水则分别为897万元、482万元、337万元和506万元。

  “现阶段移动游戏市场竞争愈发激烈,不仅是产品更新速度快、同质化严重、生命周期短,还与当下《王者荣耀》等爆款手游占据较大市场有关,因此也让其他移动游戏产品存在收入无法预知的风险”,许杉表示。对此北京商报记者试图联系天舟文化,截至发稿前尚未得到回应。

  布局泛娱乐待检验

  借助游戏业务,现阶段天舟文化的毛利率已由2013年的28.7%提升至2016年的61.5%,同时根据天舟文化的规划,公司已完成从图书发行企业向文化产业集团的初步转型,聚焦教育、泛娱乐、文化三大板块,未来将继续拓展泛娱乐业务布局。

  在业内人士看来,天舟文化虽然通过游戏业务使整体业绩较为稳定,但还没有完全实现泛娱乐业务的布局。其中行业评论人周翔表示,泛娱乐不仅是表面上产品形态的多样性,还是某一内容通过与多种产品形态融合激发更大价值。天舟文化已有数款游戏产品在市场上运行,但大多是随被收购公司而来,很少与天舟文化原有的图书业务或是教育业务在内容层面实现深度融合的产品。

  从业者认为,当下布局泛娱乐的公司不断增加,同时移动游戏同质化的情况愈发明显,监管也趋于严格,此时市场上需要有更多创新性的产品,天舟文化若将旗下业务进行更为深层次的融合与协同,将不同业务根据实际项目情况进行不同层面的合作,或许能在泛娱乐上有更强的竞争力。

  北京商报记者 卢扬 郑蕊

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