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恒康医疗医院收购术:超17亿并购澳洲PRP 耗时两年

  偏爱综合医院

  布局医院投资领域4年多时间以来,恒康医疗取得了较大的进步。时代周报记者从恒康内部获悉,截至目前,恒康并购的医院数量达10家左右。

  2016年年报显示,恒康医疗收购了瓦房店第三医院有限责任公司、大连辽渔医院、盱眙恒山中医医院有限公司、萍乡市赣西医院有限公司、广安福源医院有限责任公司、崇州二医院有限公司、蓬溪恒道中医(骨科)医院有限责任公司、资阳健顺王体检医院有限公司等单位。

  来自医疗方面的收入已占据恒康医疗营收的半壁江山。2016年,恒康实现营收21.75亿元,按照板块划分,医疗收入11.93亿元,占营收比重达54.87%,毛利率达27.20%。

  事实上,医院的盈利问题,一直是国内药企收购之后的老大难问题。“目前都还没有特别好的解决途径,比如信邦制药(002390.SZ),虽然有8家医院,5000张床位,营业收入已经达到12亿元,但是毛利率仅16%,利润贡献极其有限。”东方高圣执行董事、深圳负责人瞿镕告诉时代周报记者。

  近年来,恒康医疗通过买买买模式,不断对国内医院进行并购。外界颇为关注的是,恒康在并购医院方面会遵循怎样的投资逻辑。

  曹维告诉时代周报记者,恒康在收购医院方面会有初选标准:“我们希望在国内的收购,是二甲医院以上级别,收入达到一定规模,再希望当地人口达到一定基数,这样能保证医院患者的资源。”

  在标的医院的选择上,恒康医疗更青睐于大型综合性医院,比如此前欲并购的马鞍山医院,设有临床专业科室35个,医技科室11个,下辖6个院外门诊部,一所分院和一所职业病防治院,是马鞍山市功能齐全的一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的三级甲等综合性医院。

  曹维进一步告诉时代周报记者,根据当地的经济发展情况,特别是有一定人口规模的城市,医院的未来发展还是很有前景,“因为大部分患者到医院看病,不可能舍近求远”。

  此外,在并购的同时,恒康医疗近年来还新建医院,而在这方面,亦有综合考量。标的医院在当地的口碑,以及良好的品牌沉淀,均是其考虑的因素。

  “我们新建的医院,主要是在我们已经收购的医院旁边新建一座新医院,因为这些被并购的医院在当地往往有长达10年以上甚至数十年的品牌沉淀,有口碑、有品牌,有优秀医生团队,可以与新医院进行共享。”曹维告诉时代周报记者。

  时代周报记者 吴绵强 发自广州

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