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“楚乔”失利 慈文传媒靠什么吸金

  “今年,慈文传媒显然将完成3.1亿元业绩承诺的希望寄托在《楚乔传》上,但是公司一季度净利润仅为2857.13万元,还不足目标业绩的零头。”电视剧制作人刘先生指出,慈文传媒对《楚乔传》的投资占比为60%,这说明销售电视剧版权所获收益还需进行分成,而随着古装剧的制作成本越来越高,慈文传媒影视剧制作的毛利率也在不断降低,由此看来,慈文传媒想借《楚乔传》复制《花千骨》的吸金效应,或许还存在一定难度。

  多元探索

  在业内人士看来,慈文传媒的业绩压力主要来自于每年对单一热门IP的依赖。虽说将一个IP打造成爆款后,不仅改编的热播剧可进行二轮、三轮播放权出售,围绕这个IP开发电影、衍生品等多个产业链,也能让IP价值最大化。但慈文传媒若仅靠单一IP实现承诺业绩并获得长久发展,仍略显不足。

  “爆款IP的诞生具有偶然性,若将公司业绩寄托于这种偶然性上,必然面临着一定风险。”在中国电视剧制作产业协会副会长兼秘书长王鹏举看来,慈文传媒的IP储备数量并不少,在主推重点电视剧项目的同时,也可以将优质资源向其他IP分散,探索细分领域下更大的消费市场,“电视剧的制作周期比较长,很多公司为了规避风险,会结合目前的市场现状对未来要播出的剧目做出前期预判,然而这样的预判存在误差,如果将大量的资源集中于某一剧目,却没有获得预期的市场反馈,将会极大影响到公司的发展”。

  此外,相比起出品《三生三世十里桃花》的华策影视、推出《大唐荣耀》的欢瑞世纪以及坐拥《外科风云》与《欢乐颂2》两部话题剧的正午阳光等影视公司,慈文传媒前5个月尚无流量剧面世,“想要让IP改编电视剧形成长尾效应,慈文传媒应该对营销周期、播出档期等时间节点有精准的把控,才能进一步扩大市场”。齐勇锋强调。

  北京商报记者 卢扬 王嘉敏

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