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乐视的筹码:出让地产项目股权获取喘息机会

  目前,乐视2万亩土地中多数是工业用地,分布在北京、重庆、上海、浙江等地区,这些地区从来不缺乏投资商,如果一块工业用地单位产值过低,依据中国工业用地土地弹性出让制度,地方政府是可以随时收回工业用地的。

  目前重庆政府的态度,是乐视重庆产业计划最大的变数,因为卖地已经改变了先前乐视在招商时期对地方政府的许诺,如果土地继续闲置,不排除被重庆政府收回的可能;如果改变土地用途,也不排除被重庆政府以违反投资承诺的理由收回。

  在尝试了银行信用贷款、股权质押等多种融资手段后,贾跃亭背水一战,争取债权人、银行、员工信任的基石,不是“生态化反”的梦想,而是实打实的地产项目和土地。

  2017年一季度,乐视负债余额较2016年年底减少30亿元,剩余187.86亿元。应收账款账面价值95.37亿元,如果出让或盘活土地和房地产资产,客观而言,乐视资金难题并不是完全不能解决。

  经济观察报了解到,目前乐视的债务重组均是孙宏斌的建议,当然贾跃亭也作了让步。

  市场上的分析多认为,孙宏斌更看重乐视的土地资源,实际上,乐视的土地储备资源算不上优质,孙宏斌曾将乐视比作康卡斯特——市值近2000亿元的美国娱乐造梦公司,投资乐视网、乐视致新和乐视影业,是希望完成孙宏斌的影视梦工厂布局。

  这种说法得到乐视影业一位明星股东证实,这位明星股东还透露,乐视影业注入上市公司的方案较之前公布的方案有所变化。

  在实际工作中,乐视的员工和债权人越来越清楚地意识到各业务板块的区隔。过于,由于乐视涉及业务众多,加上“生态化反”梦想,合作方和员工对乐视非上市公司、上市公司和贾跃亭个人公司没有清晰的概念。现在,乐视内部已不再提“生态闭环、蒙眼狂奔”的口号,非上市体系和上市体系区隔开来,乐视网、乐视影业、乐视致新3家公司与乐视控股区隔开来。

  经济观察报  张凤玲 张晓晖

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