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除了乐视自己斥资获得的土地外，从2015年起，乐视就在国内积极与各地政府进行战略合作来获得土地，据不完全统计，目前乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张家口及贵阳等多地有直接拿地或以产业投资等方式低价拿下土地。
成立以来，乐视生态7大板块一直在野蛮生长，涉足了电视、体育、汽车、视频、手机、影视等领域，但目前这些业务板块却都面临着严重冲击，而让乐视真正挣钱的，反而是土地和房地产项目。
乐视的巨量土地储备，吸引来了同样互联网出身，却投身地产的融创中国的负责人孙宏斌，他表示：融创在莫干山只拿到了1000亩土地，乐视拿到了10000亩。融创将会加入乐视在莫干山的汽车基地项目，共同开发汽车生态小镇。
无力开发
乐视虽然手握巨量土地，却不能不为囊中羞涩、无力开发而扼腕叹息，这也是贾跃亭与孙宏斌合作的主要原因。
据悉，孙宏斌与贾跃亭的第一次见面，是在2016年的12月，资金链危局中的乐视想通过出售刚到手一年的世茂·工三物业缓解资金压力。孙宏斌经葛洲坝集团管理层介绍前往洽谈。
世茂·工三的项目没有谈拢，但是，孙宏斌和贾跃亭谈成了一笔大生意。
2017年1月13日，融创中国发布公告，融创战略入股乐视，以人民币60.41亿元收购乐视网（300104.SZ）8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创本次共计支出150.41亿元，交易完成后，融创中国将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
在孙宏斌入主乐视后，乐视生态进行了大幅调整。乐视网发布公告，公布公司董事会的议案，称贾跃亭申请辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职，聘请梁军为公司总经理。
据称，贾跃亭主要精力除了上市公司外，将主要聚焦到汽车领域。贾跃亭说，这半年当中乐视卖掉了不少非核心的资产，通过变卖不重要的资产，真正让乐视的核心业务，尤其非上市业务，能进入一个快速恢复期。
事实上，乐视虽然手握巨量土地，但获得土地后，没有资金的后续跟进却无法保障规划项目的继续推进。
而对融创中国，这却是难得的机会。工商资料显示，融创房地产集团有限公司位于重庆的子公司重庆融创基业房地产开发公司，于今年3月，成为了重庆乐视界置业发展有限公司的股东。
孙宏斌认为，下一步融创中国可能和乐视合作的地方很多，比如，做汽车小镇、体育小镇、影视小镇、互联网生态小镇。在地产生态项目上降低成本或许是融创投资乐视的重要原因之一。
在孙宏斌看来，华谊在中国做了好几个小镇，“乐视影业比华谊大多了，我们可以通过他们拿地，来做一些小镇”，而这种共同拿地的模式将使得成本大为降低。
华夏时报 记者 王冰凝 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 乐视圈地：25000亩土地按期开工的到底有多少 乐视开银行难关重重：没有大牌照 须解决信任问题 乐视手机被曝官方售后服务站停摆 厂方数月没提供配件 乐视其它子生态正收缩战线 能否保住电视小生态？ 乐视首度承认申办银行 上市公司占主导地位 搜索更多: 乐视 |
