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瑞安地产因高负债率抛售土地储备 不排除继续甩货

  瑞安地产官网资料显示,目前,其在上海、重庆、武汉、大连和佛山中心地段拥有九个处于不同开发阶段的项目。

  “不同于万科、保利等地产公司短平快的开发方式,瑞安地产运作的‘天地模式’需要在前期投入大量资金与时间,例如,仅是动迁环节就得耗费数年和不菲的动迁成本。”严跃进,“这也就造成了瑞安地产陷入高负债率难题。”

  事实也确实如此。公开资料显示,截至2016年12月31日,瑞安房地产总债务471亿元,净资产负债率68%;此外,2015年瑞安地产总债务为479.92亿元,负债率为81%。

  实际上,瑞安地产早在2015年也认识到了这一问题。

  “公司致命伤是资产重、周转慢,部门太多拉低执行力,去年公司周转率仅9%,低于同行平均27% 的周转率。”此前,瑞安集团主席罗康瑞在2015年股东大会上坦言。

  由此,为了解决高负债率难题,罗康瑞提出了“轻资产”战略,而此战略最直接的表现就是通过卖地卖项目来回笼资金。

  “为进一步加快资产周转及减低因投资带来的负债,我们正调整策略,以加快资产周转率,若时间及价格合适,将考虑出售成熟的商业资产,释放其价值。”罗康瑞曾在2014年财报的总结中表示。

  此外,罗康瑞在瑞安股东会上亦曾称,希望2017年年底集团负债比率降至约50%至55%。

  不排除未来继续抛售

  “实际上,抛售旗下资产是最快速的回笼资金渠道。这也体现了瑞安地产比较灵活的资产处置做法。”严跃进说,“该策略将有助瑞安地产提升盈利能力、加强现金流、减低负债,以使公司更健康快速的发展。”

  通过售卖旗下的物业资产,确实帮助瑞安地产缓解了高负债的压力。

  例如,瑞安地产卖给万科和李锦记的上海企业天地3号楼帮助其资产负债比率降低了12%;而重庆天地这笔交易已将让瑞安地产减少了11%的净负债。

  实际上,我们也可以从瑞安地产的业绩表现中窥见一斑。

  例如,2014年,瑞安地产营业额达人民币为102.49亿元,较2013年的人民币98.28亿元上升4%。股东应占溢利较2013年的人民币21.25亿元下跌16%至人民币17.78亿元,

  2015年,瑞安地产录得营业额人民币64.72亿元,同比缩水36.85%。营业额下跌主要由于上海住宅项目的销售贡献较少。此外,瑞安地产股东应占溢利为人民币7.88亿元,较上年减少55.68%。

  时间进入瑞安地产频繁抛售的2016年。2016年,瑞安地产的营业额达到人民币176亿元,按年增长172%;股东应占溢利为人民币10.88亿元,较2015年的人民币7.88亿元,增长38%。

  “公司将进一步推进轻资产策略,在过去两年,出售非核心和成熟资产令净负债率降低。在强化的资产负债表的基础上,公司将利用其品牌优势、专业知识和管理经验,以不同合作方式进一步发展业务。”瑞安地产表示。

  严跃进判断,在瑞安地产现有的模式下,要实现轻盈发展,瑞安地产的“甩售”将不会停止。“未来不排除瑞安地产会继续抛售旗下土地储备和物业。”

  “与万科等大公司和其他潜在合作方发展合作关系,亦是我们未来通过轻资产策略来加快业务拓展的重要部分。”瑞安地产自己亦称。

  作者:法治周末 记者 代秀辉 

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