设计思维最好被看作是一个重叠的空间系统而不是一系列有序的步骤。有三个空间要时刻牢记：灵感（inspiration），思维能力（ideation）和执行（implementation）。灵感就是促使我们寻求解决方案的机会或者问题；思维能力就是生成、开发和测试创意的整个过程；执行就是把项目阶段融入实际情景的整个路径。佰仟金融认为组织变革需要关注到每一个人的需求点。

　　组织变革需要关注到每一个人的需求，这就需要组织文化的设计。场景消费金融领军企业佰仟金融创始人、董事长刘实认为，人是高等生物，有情感有追求有个性。组织的设计将来可能是一个艺术品，既要有效率，也要有美感。更重要的是这个组织不可能是一成不变的，它是流动的，像音乐和美术一样，一直在变化。

　　惠普公司设计部门通过设计思维周期持续监测组织变化，发现问题所在，以此为基础，建立团队体验设计能力，设计变革方案；谨慎选择组织变革模型并使之与设计思维方法相适应；定期组织监测变化，从中获得反馈信息，修订组织变革与发展模型，确保持续成功。结果，惠普公司获得了新生，创造了卓越的业务成果。

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