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自主“掉队生” 华晨难甩宝马依赖症

  [摘要] 当初抱着宝马大腿协助自身发展,尊驰与骏捷取得了不错的成绩,凭借华晨宝马,让华晨中国的股价在过去10年间涨了近10倍。

  股价十年翻十倍  中华品牌销量却原地踏步

  自主“掉队生” 华晨难甩宝马依赖症

  最近,一组华晨中华V7在欧洲路测的谍照被网络媒体曝光。时代周报记者第一时间求证华晨汽车公司,截至发稿,一直都没有等到官方的正式答复。看来,正如外界评论的那样,7年前,华晨曾经被赶下开往欧洲的列车,这一次重新登陆,依然是底气不足。

  据权威数据显示,2015年全年欧洲轻型车销量达1410万辆,中国汽车品牌仅售出3866辆。即便这么微薄的数字,主要还是由名爵在英国和长城在意大利作出的贡献。中华牌轿车则是毫无建树。

  不过,就在去年,吉利新品牌Lynk & Co宣布,将在两年内进军欧洲。也许是受到刺激,也许是看到希望,也许纯粹就是为了利益,华晨中华V7跑到欧洲进行路测去了。

  但是,业界不禁疑问:国内都没卖好,就又想去欧洲了?即便是带着沃尔沃工程设计光环的Lynk & Co,在欧洲市场的前景也不敢乐观预测。中华V7更是前路坎坷,生死难料。

  再谋欧洲前景黯淡

  早在2006年11月,华晨汽车掌门人祁玉民与欧洲HSO汽车贸易公司在德国不莱梅曾签署了一项为期5年、共计15.8万辆中华轿车的出口协议。这是当时中国自主品牌轿车最大的一宗单笔出口,也是中国汽车首次大规模进入发达国家。

  2007年,华晨在欧洲发布了尊驰(BS6)车型,随后骏捷(BS4)也在欧洲上市。但是,华晨轿车在欧洲碰撞测试中的表现并不理想。ADAC全德汽车俱乐部参考欧洲NCAP标准,对华晨BS6进行了碰撞测试,结果仅获得一星成绩。当时,德国著名汽车杂志Auto Bild以《来自中国的废铁》为题发表文章,使用了ADAC的直接引语:“中华距离NCAP五星标准的距离就像柏林墙与长城的距离那么远。”

  在共同运作了3年后,2009年11月,HSO公司宣布破产,此后华晨只能在欧洲市场处理其库存车型。根据英国市场研究机构JATO Dynamics的数据统计,2009年,华晨一共销售了46辆尊驰(BS6)和181辆骏捷(BS4);2007-2009年,华晨在欧洲共销售了502辆新车,这与当初每年3万辆的目标相去甚远。

  然而10年之后,华晨似乎已忘记之前在欧洲市场的惨败,正密谋再度入欧。最近有媒体曝光称,华晨旗下的一款SUV正在欧洲进行路试。该款名为华晨V7的SUV车型将是华晨旗下最昂贵的车型,出自华晨新的车型平台M8X,M8X平台,并将采用宝马的发动机。

  虽然华晨汽车方面并没对时代周报记者确认此事的真实性,但可以想象的是,近年来备受宝马加持的华晨,其再度入欧的决心并不难理解。

  然而,与宝马之间的合作虽然越来越紧密,但这对华晨近年来的销量似乎并没有太大的提升作用,中华品牌的复兴要任,在祁玉民手上似乎正变得越来越沉重。

  突围难度大

  华晨汽车集团旗下共有4家上市公司,包括在香港上市的华晨中国、新晨动力以及在A股上市的金杯汽车和申华控股。品牌方面,除合资品牌华晨宝马之外,还有中华、金杯、华颂三大自主整车品牌。但是,上市公司业绩普遍不佳,A股企业更是连年亏损,最终只能依靠华晨宝马这只“利润奶牛”来反哺自主品牌。

  从2005年以来的5个财年,由于中华品牌的影响,沈阳华晨金杯出现了4年的亏损,只有2007年实现了盈利。即使是在中国汽车行业突飞猛进的2009年,中华仍然处在亏损状态,其销售增长率远远低于全国平均水平。

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