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掉队的三菱汽车:入华布局屡屡受挫 质量危机频现

  曾经在华取得过辉煌的三菱汽车,如今正在走下坡路。

  早在1973年,三菱汽车就己经进入中国,入华时间比大众汽车还早11年。1996年,三菱汽车便与中国公司进行合作,并在2003年实现了年销14万辆的傲人成绩。但此后的10多年,三菱汽车在中国汽车市场逐渐“掉队”。

  2015年,三菱汽车在华销量仅为6.13万辆,还不及它全盛时期的一半,这让三菱汽车在2012年喊出的“实现2015年在中国市场销售30万辆的目标”口号,彻底泡汤。

  如今,当丰田、本田在中国如鱼得水时,同为日系品牌的三菱汽车几乎快要被人遗忘,即便在一线城市,马路上也很少看到三菱汽车的身影。

  掉队的三菱汽车,还有可能跟上主流车企的步伐吗?

  入华布局屡屡受挫

  虽然入华较早,但三菱汽车在中国市场的布局并非一帆风顺。

  刚进入中国时,三菱汽车与长丰汽车合作了10年之久,可合作并不顺利。之后,三菱又寻求与北汽合作,不过,随着戴姆勒克莱斯勒公司和北汽的解体,三菱与北汽的合作计划也宣告泡汤。

  告别长丰、北汽后,三菱在2006年得到了东南汽车25%的股权,但是受两者错综复杂的股权关系影响,东南三菱的销量情况并不乐观。

  在与东南成立合资公司至今的10多年时间里,东南三菱在华销量累计不过45.19万辆,年均销量仅为4.5万辆。并且,随着三菱汽车在2015年宣布停止研发轿车产品,将精力投入SUV产品后,以三菱轿车为主业的东南三菱“名存实亡”。

  在此期间,由于三菱汽车持有东安汽车发动机公司、沈阳航天发动机公司的股份,多年来依靠发动机业务小日子倒也过得不错,以致逐渐失去了扩展整车业务的动力。直到2012年广汽三菱成立后,三菱汽车才总算找到在中国市场发展汽车业务的支撑。

  如果说起初在中国国内市场合资之路的坎坷,让三菱汽车错失先机,那么随后单薄的产品线和孱弱的品牌形象,则让其近几年在中国国内的发展愈发落寞。

  目前,三菱汽车在广汽仅有帕杰罗、欧蓝德、劲炫几款车型,而这几款车也很久没有更新换代。尤其是欧蓝德,作为一款城市SUV,在中国进口销售多年,前段时间才姗姗来迟投入到国产序列当中。

  除了产品,在品牌层面,三菱受历史因素影响,本来就没有太大品牌优势。而在本田、丰田纷纷给国人留下经济性和低故障率的品牌印象时,蛰伏多年的三菱汽车一直未能找到自己的存在感。虽然三菱一直强调其SUV专业的“越野性能”,但从近几年的市场反馈来看,对于中国消费者而言,“越野性能”并不是购买SUV的首选条件。

  三菱汽车董事长益子修曾经表示,三菱在中国发展不顺,主要原因在于品牌认知度不高,并希望东南三菱、广汽三菱、三菱进口车的销售网络能够“三网合并”。但是随后该计划无疾而终,直接导致三菱在中国市场份额的流失以及如今品牌建设的艰难。

  接二连三的质量危机

  产品和品牌不给力,接二连三的质量危机,更是让三菱在中国市场陷入困境。

  2000年,三菱帕杰罗的刹车油管因磨损破裂导致刹车失灵,在国内造成了多起事故。但面对媒体的质疑和车主的投诉,三菱方面最开始拒不承认,直到日本本土也发生同样的事故,才不得不对此事道歉,并为所有的帕杰罗更换了油管。

  然而这起风波,并没有让三菱汽车吸取教训。

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