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乐天玛特“店中店”表现抢眼 成转型灵药?

  12月23日消息,最近,韩国乐天玛特超市(Lotte Mart)的一位内部人士向媒体透露,明年起,公司将创立名为“购物专家”的职务,来为超市内专卖店的顾客提供个性化咨询服务,以及生活方式上的建议。

  有外媒认为,乐天玛特卖力地优化专营店的购物体验,是出于其整体零售业务在韩国增长停滞的烦恼。

  韩国乐天玛特

  记者了解到,从2017年开始,乐天玛特计划每月对所有员工进行产品规划培训,并且,其还将为每家店都配置一个“购物专家”。

  目前,乐天玛特CEO金钟仁已经命令所有员工都要成为垂直领域内的达人。金钟仁认为,每个员工不仅应当有商品营销员的能力,还必须熟悉室内设计品、厨房配件等商品的潮流趋势,成为生活方式方面的专家。

  在韩国Maekyung传媒集团旗下媒体Pulse by Maeil Business News Korea看来,乐天玛特为顾客介绍潮流的生活方式是出于以下考虑:一直以来,乐天玛特大型折扣超市的总体销售额都止步不前,但超市内专卖店的销售额增长却格外明显。

(2016年1月到11月韩国乐天玛特专业店的销售额增长情况)

  据了解,现在乐天玛特管理的超市内专卖店有16种,它们均围绕某个主题销售垂直类商品,其中包括全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商玩具反斗城(TOYs R Us)。

  根据已公布的数据,从今年1月到11月,入驻乐天玛特的个性化服装店TE的销售额同比去年增长57.6%;销售手提包、鞋、皮带等时尚饰品的It.Street销售额同比去年增长57%;销售室内设计品的家居店Room X Home的销售额同比去年增长了20.8%。

  由于这些垂直型的“店中店”明显受到国内消费者的偏爱,乐天玛特自然将它们的运营和服务能力放在首位,以期通过更进一步的“小而精”带来新的持续增长,并通过改革扭转整体衰落之势。

  金钟仁指出,如果零售商还和以前一样只是扮演折扣连锁店的角色,那他们将很快失去竞争力,落后于时代。“我们必须竭尽全力去转型,让顾客通过我们了解新的生活方式趋势,并收获新的生活方式观念。”他说道。

  记者了解到,乐天玛特是韩国乐天集团旗下的大型超市子公司,1998年其在韩国开第一家店(江边店),到2006年跃居韩国大型超市行业第二,并在伦敦市场、东京市场等全球主要股票市场上市。

  截至2015年末,乐天玛特在全球已开设290家门店,拥有42500名员工,单日来访量逾百万人,销售额达11万亿,曾连续3年获得韩国NCSI第一。

  乐天玛特于2008年在北京开第一家店,截至2015年末,其在中国主要地区共拥有100家大型超市(上海江苏浙江安徽山东地区74家店, 北京、天津河北地区12家店,辽宁吉林地区8家店,重庆、成都地区6家店)。

  在电商渠道方面,2015年9月,乐天集团和京东商城达成五年独家战略合作,按照计划,乐天玛特的商品也将入驻京东全球购“乐天馆”。(来源: 亿邦动力网)

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