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“我们还是从长远角度来考虑。所以为什么现在市场上货买不着，不是买不着，而是我们还不太想公开卖。因为生产线是有限的，但是一旦成熟全面铺开以后，格力就会向全国高速撒开。”她说。
董明珠同时表态，“我们肯定会加快速度，但是不能盲目的快。像小米曾经疯狂一时，我不希望有这样一个简单的销售数据变化，而是要有一个内涵变化。”
事实上，自从董明珠在2015年3月的一次演讲中，对外宣布格力手机已经做出来后，格力手机一直被外界密切关注。董明珠也在多个场合，向外界推荐格力手机，并提出了很高的销售目标。今年4月，董明珠在接受媒体采访时曾说，格力手机2代除了格力专卖店外，还会在一些商店销售。此外，她还表示，手机芯片也在研发当中。
但主营空调的格力涉足手机领域一直备受外界质疑。据《华夏时报》记者了解，格力此前的第一代手机定价1600元，一直处于内部销售状态。
坦承空调增长空间不大
格力在新能源汽车、手机等领域的不同尝试，是格力向多元化进军的一个缩影。
董明珠此前已在10月28日的股东大会上将格力多元化的原因说的很明白。格力在空调领域已经超过了40%的份额，再有增长空间也不大了。她同时表示，格力从2011年的利润6%到目前的13%也是尽力了。
格力的三季报显示，其前三季度的营收为824.29亿元，比去年同期微增1.11%；格力前三季度归属上市公司股东净利润为112.29亿元，比去年同期增加12.82%。
而在对格力多元化的方向，她在5月19日的股东大会上强调，“格力将继续以空调产业为支柱，大力开发新能源、生活电器、工业制品、模具和手机、自动化装备等新兴产业，将格力从单纯的家电制造企业向装备制造企业和新能源企业转型，实现多元化稳健发展。”
格力此前的多元化进展并不太顺利。除了新能源汽车与手机外，格力还涉足了冰箱、洗衣机、生活家电等领域。但董明珠在10月28日举行的股东大会上的一席话在某种程度上反应了她对这些家电新业务的看法。
她在说到银隆车以后一定要打格力标志的时候，举了一个例子，“你们去格力的展厅看洗衣机、冰箱都有，但是我统统不打格力，因为格力代表着高端的形象。”
资深家电观察人士洪仕斌此前曾对《华夏时报》记者表示，格力在家电全产业板块，已经错过了最佳的进入时间。格力最大的问题，是跑道被别人占了。他当时认为，格力进军新能源汽车是另辟蹊径，换一个全新的跑道。
但刘步尘却对《华夏时报》记者表示，格力不可能再去收购珠海银隆。在他看来，格力需要发力的是上游的模具和智能装备产业。他认为，格力在这些上游产业本来就有积累，自己也能使用让成本下降，但这这样无法使格力在短期内快速增加营收。他预测格力在2017年还将有新的收购。
寻找新的盈利增长点，成为摆在董明珠面前“老生常谈”的新问题。（来源：华夏时报 作者：卢晓） 共2页 上一页 [1] [2] 董明珠：没有实体经济 就没有金融存在的价值 董明珠丢失跑道：造车梦碎手机线下未铺货 董明珠和她的格力困境：多元化道路屡屡碰壁 专访董明珠：我不懂压力 从不犯错 珠海银隆突然决定不卖了 董明珠造车梦碎？ 搜索更多: 董明珠 |
