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“马蜂窝”事件后 旅游之前先上哪?

  马蜂窝事件点评

  马蜂窝事件归根结底是服务跟不上。之前传出过的一个事件:客户在马蜂窝旅游网上预订俄罗斯海参崴巴巴多斯旅馆的过程中,遭遇了酒店订单错误、客服处理不当等情状,平台承认错误,并向客户诚恳道歉,愿意向其支付海参崴到希腊的“打车费”约8万元人民币。

  这是明显的服务不专业,马蜂窝没有像携程一样去花十多年培养人才,在很多事情上总结经验,积累自己完善的处理流程。马蜂窝是快速成长的企业,本身用户不多,很多供应商资源还是来自于第三方。不像携程,它收购了印度最大的在线旅游,跟国外市场有直接合作。据我所知,马蜂窝都是通过第三方谈的资源,通过第三方衔接的服务就会落后,这样一来客户体验度会很差。只要信息经过一道交换,你的信息就没有价值,而且很容易出现偏差,这个偏差花的代价可能更高。

  马蜂窝现在要解决的就是从携程挖针对自己软肋的专业人才,砍掉偏远地区不好的供应商,在不影响客户满意度的基础上作出筛选。

  如果自己实在搞不定,直接对接携程或者国内大型OTA企业,哪怕把一些利润让出来,也要让专业的人做专业的事情。就像同程刚开始没有那么多酒店资源,它也是跟携程合作。目前来看马蜂窝这个问题比较严重,一下子没有办法通过砸钱改变的短板。而旅游说到底就是服务,再加两个字就是服务体验,这个体验来自于所有的细节处理。马蜂窝现在可能有些地方发展得太快了,服务确实跟不上。

  从携程网的运营看马蜂窝

  马蜂窝基于这个事情,针对大的网站还是要坚持自己有定制的建议。未来在线旅游行业越来越多的市场份额都会被定制游占据,定制游的利润是所有旅游里面最高的,比跟团游或者半自助游还要高,毛利能达到20%,这是整个市场都知道的。

  所以马蜂窝还要在自由行和定制游里面加大力度,以数据换取成本。针对热门旅游景点做自由行定制,这里面涵盖了一些固定的商家合作。通过这样的模式,让大量的客户走这样的行程,它就有话语权跟商家谈降低成本,或者是返还一定比例的广告费。把成本降低以后,再回馈给马蜂窝的用户,而马蜂窝用户得到优惠的同时,就会跟携程去比价,如果这个定制游确实比携程便宜,就会有越来越多的客户在定酒店和机票时单独找携程,想要自由行的时候就找马蜂窝。马蜂窝应该是这样在细分市场里面形成自己的品牌优势。

  所以这次也不会对马蜂窝造成特别大的损失,被告的不是马蜂窝机票有假或者酒店不真实。以前携程也有遇到类似事件:“金牌酒店达不到四星还主推豪华四星酒店”、“积分兑换机票回不来”、“幼儿园事件”,经过一段时间最后对携程也没有产生大的影响。马蜂窝事件没还有携程这么恶劣,所以它完全可以通过后续的服务来改善。

  而且马蜂窝已经吸纳了一部分携程用户,上次携程幼儿园事件发生以后,很多用户把携程APP都卸载了。客户卸了携程以后可选择性的旅游网站不多,去哪儿网是携程的,同程或者艺龙也是携程的。美团的价格稍微有点贵,旅游的人就会下载飞猪、马蜂窝、穷游网、猫途鹰,上面有酒店和机票,也有旅游信息。马蜂窝可以吸引小众客户,是旅游经验的载体。但携程不能只针对小众客户去改变,所以马蜂窝还是有优势的。

  七八年前,看微博的人多,而微博之前玩博客的人也是有的,但大众为何会从微博转变到朋友圈,再转到抖音?因为现在人没有耐心去读大量长篇文字性的东西,特别是年轻人。

  原来马蜂窝起步时的长篇游记会被评为优质行程获得勋章,在目的地置顶呈现给更多人。比如说去柬埔寨的一系列行程就像短篇小说一样展示出来,七八年前的客户很愿意看,马蜂窝也在那时抓住了一批客户。但是现在没有人看游记了,很多时候年轻人的问题很碎片化。

  抖音这么火的原因也是因为它可以直接告诉你,这个地方哪个酒店比较好,人均消费多少,去哪家酒店上了什么当等。文字性的信息看起来有些疲软,但直播类型的客户还是很愿意接受的。如果马蜂窝把一些用户特别需要的内容精简,哪怕是游记也好,从里面只提供有价值的信息,一目了然的呈现给客户。或者像今日头条简短的问答,以一对一有针对性的模式,我觉得这会是未来的趋势。

  携程做攻略服务,它是基于服务为目的。作为携程的客户,今天看了携程的点评,觉得点评的不对,他就会打电话给携程反馈情况。同时携程做服务又很认真,就会针对这个问题吩咐专属部门去核实。如果核实后客户反馈是对的,那客户除了获得积分外还会获得额外的礼品。携程这边再做信息更改,不会再出现任何虚假的信息。由于携程已经积累了很多年,它的员工、领队就可以判断客户写出来的东西是否真实,或者最近是否有新的变化。携程对这些信息的甄别比马蜂窝要来得容易。

  而马蜂窝从携程复制点评内容到自己平台就成为了旅游达人,这肯定是驱利性的,这样的情况要么是马蜂窝内部要求,要么就是平台承诺有奖励,令客户感觉到马蜂窝在不断增长。就像马蜂窝的打卡天数,每日连续打卡就可增长金币。当然这里只是打个比方,否则没有人会不遗余力大规模大批量复制内容。

  但携程从来没有复制过别人,而且做的体量比较大。这是因为携程本身的信息含量很高,它要的内容就是精简,没有时间去别人那里复制。对马蜂窝来讲,既然已经做成这样子了,也可以更精简,或者更专业一点。针对目前客户最关心的问题,弄出你问我答的形式,不要再用长篇游记。作为专业做点评的网站来说,应该有自己的观点。

  但我对马蜂窝还是有信心的,它毕竟抓住了未来的热点,抓住了年轻人的客户群体,抓住了定制游或者交流的平台。尤其是年轻人客户群体这块抓得比较好,携程大部分利润依赖70后、80后乃至60后,但是马蜂窝是依赖90后,马上就是00后。就是有些操之过急了,这次抄袭点评的事情完全可以避免,毫无价值。如果仅仅为了给客户感觉很专业,或者内容很翔实,这个东西也没有必要,毕竟有些东西总在完善过程中,有缺陷的地方客户也会理解的。

  腾讯投资马蜂窝,未来走势如何?

  据报道马蜂窝在10月24日完成了B+轮融资,估值是20亿美元,投资方为腾讯共赢产业基金。腾讯后续可能会给马蜂窝提供微信里面的小程序,帮它做引流。如果入股股份相对比较好,马蜂窝愿意提供费用的话,腾讯可以在微信钱包里面,或者微信后端提供另外的板块给它。

  在旅游攻略或者旅游问答这块不能小看这个小程序,同程、艺龙手机APP上订酒店和机票的不到30%,差不多70%都来自于微信端口导入流量。很多农民工、学生或者商务人士因为麻烦都不愿意下载APP,喜欢用小程序。而微信在中国的下载量最大,直接在微信红包里面附载火车票、机票和景点门票,这就是腾讯带来的流量。

  腾讯不会明说自己做购物,做旅游,它最大的任务就是赋能。腾讯既然投了马蜂窝,就会把流量让部分给它,因为马蜂窝的业务跟它没有任何重合。现在所有腾讯系的,京东、美团、共享单车OFO,包括同程、艺龙,在微信客户端里面都有小程序。他们每年都要给一定的费用,但门槛比较高,必须满足是腾讯系的这个要求。包括滴滴打车,微信里面可以直接滴滴打车。为什么呢?腾讯投了钱。这次腾讯投资马蜂窝,如果没有其他大的阿里或者美团来跟投,基本上腾讯都会让流量给它。

  来源: 六度智囊

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