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值得关注的是，协鑫集成公司债务也居高不下。2017年协鑫集成资产负债率达79.31%，短期借款30.81亿元，一年内到期的非流动负债15.57亿元，其他应付款15.92亿元，共计62.30亿元。
“协鑫重组接盘超日，有很多的历史遗留问题。由于超日债当时违约破产，伤害了很多的金融机构，被许多金融机构拉进了‘黑名单’，协鑫集成上市后，银行融资很难，大部分都是非银融资，融资成本非常高，这对一个公司的发展非常不利。”上述接近协鑫集成方面人士表示，不过今年开始，协鑫集成从“黑名单”中解除，今后财务方面会起到很好的支撑作用。
事实上，接盘超日太阳也是接手了一个烂摊子。协鑫集成重组超日太阳时，大股东江苏协鑫（现更名为“协鑫集团”）曾作出业绩承诺，协鑫集成2016年实现的经审计的归母净利润不低于8亿元。如果实际实现的净利润低于承诺的净利润，由江苏协鑫以现金方式就未达到利润预测的部分对协鑫集成进行补偿。而协鑫集成2016年的归母净利润为-2691.16万元，最终协鑫集团在2017年7月向协鑫集成补偿8.269116亿元款项。
为了扭转协鑫集成的业绩颓势，朱共山曾亲自上阵。2017年1月18日，协鑫集成曾公告，协鑫集团董事长朱共山为董事候选人，并在股东大会审议通过后，担任协鑫集成董事长。
朱共山担任协鑫集成董事长后，12月8日，出资10.5亿港元（约8.86亿元）收购HTNE及STHL所持有的协鑫新能源10.01%的股份。而协鑫新能源与协鑫集成则是天壤之别，协鑫新能源2017年中报显示，其净利润为5.48亿元，同比增长219.36%；而2016年度净利润为1.41亿元，同比增长1009.64%。因此，协鑫集成入股兄弟公司被市场视为，通过光伏产业链的逐步延伸也将提高协鑫集成市场应变能力、风险抵御能力及持续盈利能力。
出海寻找新机会
朱共山作为董事长对协鑫集成战略调整使命完成后，又退回到了幕后，而这似乎也预示着协鑫集成向好发展的一面。
今年1月6日，协鑫集成宣布，因战略部署及内部工作调整需要，公司董事长朱共山辞去董事长职务，由总经理舒桦接替董事长职务；同时，舒桦辞去公司总经理职务，由罗鑫担任。据了解，罗鑫曾为协鑫系旗下港股公司协鑫新能源一员，职务为副总裁兼北美公司总裁。
上述接近协鑫集成方面人士向记者表示，“董事长一般都是抓战略，总经理则要冲出去开拓市场，罗鑫具备非常强的海外市场拓展能力，协鑫集成要突破海外业务。”
向海外市场拓展的方向，在财报中也可看出端倪。2017年，协鑫集成海外业务收入38.10亿元，同比增长210.37%，占公司全部业务收入比例由2016年的2.07%上升至26.37%。
7月12日，协鑫集成发布了上半年业绩预告修正公告，将归属上市公司股东的净利润为-1亿元至0万元调整为2041万元至3002万元。协鑫集成方面表示，二季度为光伏行业周期性旺季，公司订单充足，产销两旺。
不过，5·31光伏新政后，光伏行业尤其是制造端面临着巨大的压力。协鑫方面在公告中称，在光伏“5·31新政”发布之前，公司提前锁定了部分订单产品的价格，当市场需求减少导致光伏产品上游原材料价格快速下跌时，公司毛利得到提升；另外，公司加强了预算管理及费用控制，销售及财务等相关费用得到一定程度的降低。
更为重要的是，协鑫集成早已将重心转移至海外市场，海外市场销售比例由2017年上半年的14%迅速提升至目前的50%左右，海外市场订单饱满，对光伏行业波动起到较好的稳定作用。
“EPC业务今后也将走出海外。”上述接近协鑫集成方面人士称。根据协鑫集成的规划，到2020年海外市场的销售占比将达到70%。
华夏时报 记者 于玉金 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 协鑫集成信披违规 董事长朱共山领监管函 协鑫集成业绩转亏市值缩水 硅王朱共山遭遇大考 协鑫集成修正业绩快报“变脸” 搜索更多: 协鑫集成 |
