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贵人鸟拟收购经销商渠道 隐性资助经销商收警示函

  贵人鸟对此解释到,近几年,部分经销商作为中小企业面临融资难、融资贵的问题尤为突出,特别是公司因内部整改暂停了对经销商的短期资金支持业务,使部分经销商自身资金使用率降低,导致贵人鸟终端店铺的升级改造放缓,货品周转率下降,逐渐影响了全国贵人鸟品牌业务政策的执行,并且部分经销商亦主动向本公司提出转让渠道或加盟其他品牌经营的决定。

  为锁定销售渠道资源,降低经销商模式依赖风险,公司决定出资收购上述经销商的渠道资源,并收回经销商的部分库存商品,同时,对于仍继续保持业务合作的经销商,公司将参照同行业对经销商(或称“加盟商”)的支持政策,研究采用道具补贴、广告补贴、存货降解补贴等多种方式对经销商进行支持,确保整体贵人鸟品牌发展的可持续性。

  此外,贵人鸟强调,本次交易属于与日常经营相关的资产购买行为,主要目的为调整核心贵人鸟品牌业务销售模式,本次交易后,因公司直接与上述区域店铺、商场等物业持有人或租赁方合作,预计公司贵人鸟品牌联营(即类直营)店铺数量将大幅度增加,逐步摆脱对经销商模式的依赖风险。

  贵人鸟,还飞得动吗?

  在贵人鸟12月11日发布的公告中,还有一处值得注意的地方,即该公司拟作价3亿元转让旗下杰之行50.01%股权,并预计导致公司本年度产生投资亏损1.3亿元。

  2016年6月,贵人鸟发布公告称,为推动公司体育产业运营战略的升级,出资3.83亿元受让杰之行的部分股权并对杰之行增资。交易完成后,贵人鸟将持有杰之行50.01%的股份,成为其控股股东。彼时,贵人鸟表示收购杰之行是公司在多品牌、多渠道运营的重要一步,符合公司目前的既定发展战略,同时也为贵人鸟下一步引进多品牌奠定了基础; 杰之行的零售经验有利于协助其提升公司自身的零售水平。

  据天眼查,杰之行成立于2007年4月,是一家体育运动产品专业零售商。其通过线下零售渠道销售国际知名品牌体育运动产品及自主开发体育运动产品,目前授权经营的品牌有耐克、阿迪、UA、万斯、匡威等,产品涵盖各类运动服装、鞋帽、配件、运动器材等。贵人鸟2018年三季度财报显示,截至2018年9月30日,杰之行营销网络覆盖湖北、湖南、安徽、江西,零售终端数量达到349家,其中直营店218家,加盟店131家。

  贵人鸟在收购公告中表示,截至2016年4月30日,杰之行总资产为99962.92万元,净资产19293.37万元。此外,其2015年实现营业收入81738.04万元,实现净利润4000.08万元。各方确认,此次交易的业绩承诺期为2016年度、2017年度和2018年度,根据业绩承诺,杰之行2016年净利润不低于5000万元,且三年净利润合计不低于2亿元。

  不过,在昨日发布的公告中,贵人鸟表示,杰之行目前处于业务模式的转型期,即从直营店经营为主转向集合店经营为主,同时 2018 年 1月-9 月经营利润已由盈转亏,未来的收益变动会更大,不确定因素太多。

  贵人鸟表示,虽 2018 年尚未结束,但经会计师事务所于 2018 年 12 月对杰之行 2018 年度 1 至 9 月审计,并出具审计报告后,预计杰之行三年整体业绩承诺无法实现。

  一般而言,因第四季度为国庆、双 11 等活动旺季,体育用品零售行业的第四季营收净利在全年占比均高于其他季度,杰之行作为多体育用品品牌的经销商,上游品牌商对其销售返利或补贴结算也集中在当年第四季度, 预计全年可以实现盈利,但最后三年净利润合计数无法实现承诺方的整体业绩承诺。

  贵人鸟表示,本次交易有利于优化本公司财务结构,盘活存量资产,提升公司整体运营效率,确保公司核心品牌运动装备业务的良性运营,符合公司发展战略和长远利益。

  值得注意的是,贵人鸟在声明中表示此次交易会使得该公司预计年度产生亏损1.3亿元,但还是毅然决然选择“断腕”。

  新京报记者通过查询贵人鸟三年以来的财报发现,该公司2015年至2017年的货币资金分别为16.78亿元、13.92亿元、7.47亿元,经营活动产生的现金流量金额为4.11亿元、1.57亿元和6.33亿元;现金及现金等价物净增加额分别为2亿元、1.57亿元及-6.39亿元。

  值得一提的是,业绩不佳的贵人鸟早就开始了“瘦身计划”。据公开资料,今年8月以来,贵人鸟先后卖出了三年前收购的子公司康湃思体育和虎扑体育。

  贵人鸟一直主打的多品牌发展战略,目前来看并未结出硕果。断腕的背后,透露的是业绩不佳的基本问题。据其最新披露的财报显示,2018年前三季度该公司实现营业收入23.02亿元,同比下降0.52%。归属于上市公司股东的净利润约1605.91万元,同比下降89.14%,扣除非经常性损益的净利润亏损约 4259.13万元,同比下降133.17%。

  新京报记者 张泽炎 编辑 王进雨 校对 李铭

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