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其他俱乐部，何去何从？
比王文伟更关注这场收购的人 ，是中国众多其他俱乐部的创始人。他们不得不焦虑，中国健身俱乐部的未来何去何从。
到目前为止，健身俱乐部依然是中国健身房的主体业态。在门店规模和用户数上，占据着中国大部分的的市场。
健身俱乐部
但根据行业信息反馈，2018年，中国俱乐部已经开始呈现超过20%的负增长。原因在于，用户总体对于年卡销售的接受度进一步降低，而更多按月、甚至按次付费的健身房开始出现，严重冲击用户的购卡意愿。
被收购后的威尔士开始主动变革，对于腹背受敌的全国其他俱乐部，无疑将形成重大影响。
健身俱乐部的2019，将是中国健身俱乐部生死存亡的关键一年，更将是一部大浪淘沙的存亡史。
金吉鸟健身俱乐部
而另一方面，以团操课为代表的精品工作室正在快速拓展。
2018年快速拓展的Keep线下健身房Keepland，北京团操品牌shape也完成多轮融资，加上C轮后的超级猩猩和乐刻健身Le Plus团操房。按次付费的健身房，正在摧枯拉朽地影响俱乐部的年卡销售。
对于俱乐部来说，新开门店的年卡预售收入，几乎是健身房的现金流来源。年卡用户的私教销售收入，则是这一门店能否顺利开下去的核心收入来源。
因此，拓店预售增加总体现金流，推销私教增加门店收入，几乎决定着俱乐部的生死存亡。
杭州连锁健身俱乐部英豪斯跑路
年卡制度的变革，将对俱乐部的自然获客能力提出更高要求。能在这场大浪淘沙的竞争中留下来，恐怕并不容易。
当然，和中国互联网的流量下沉一样。中国健身俱乐部业态，正在下沉市场快速拓展。众多三四线地方俱乐部品牌，沿袭北上广10年的俱乐部业态快速开店。
也正是因为如此，一二线市场和下沉市场的不同业态，决定了中国健身业的多重气候。但收割市场还是培养市场，是健身品牌能否长远的决定性因素。
但未来健身20年，毫无疑问只能属于后者。
美国连锁健身房 LA FITNESS
下一个20年，内容为王
中国健身行业经过20年的野蛮拓荒，开始迎来正向市场链条。正向市场链条的前提，是理解中国健身用户的真实需求。而真实需求，必须回到健身内容的本质。
中国健身俱乐部的最早内容，是有氧和力量等器械的自助或辅助锻炼，但从延续20年的中国健身用户来说，大部分用户暂时依然无法快速学会使用健身器械。
AI健身设备 MIRROR
因此，更多自重、团体、甚至结合单一简单设备的运动方式，开始迎合用户需求。比如新兴健身品牌，大都数从团体和有氧训练结合。
这些品牌的兴起或许说明，对于刚刚兴起的中国健身用户需求，低的锻炼门槛，可能比强的锻炼效果更为重要。
Pure Barre
也因此，更多结合人工智能的设备，甚至多样性家用健身器材开始兴起。不管是家用跑步机、划船机还是家用单车，甚至健身房类似于EMS电击健身和AI动作识别健身设备，都在快速地进入市场。
即便资本寒冬开始弥漫，但中国的健身市场才刚刚开始。健身是寒冬里唯一能做的事情，而中国健身行业的最好时代，也才刚刚开始。
（来源：GymSquare精练 克里斯唐） 共2页 上一页 [1] [2] 威尔士健身或即将被LVMH旗下基金收购，传统健身房将迎变革？ LVMH旗下基金L Catterton即将收购威尔士健身 威尔士健身被指以虚假低价诱导办卡 回应：全额退款 头条 | 新南威尔士州州长柏瑞吉克莲 颁发茅台集团“中澳友谊功勋企业”荣誉！ 价格过高谈不拢？贵人鸟收购威尔士健身告吹 搜索更多: 威尔士 |
