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海底捞上市高开 那些抢先上市的餐饮企业都怎么样了?

  火锅界的“扛把子”海底捞,今天上市了!

  海底捞今日上市高开5.6%,随后一路高歌猛进,一度涨逾10%,市值突破千亿港元。此次海底捞登陆港股创下了一个纪录:发行定价为17.8港元,每手1000股,这就意味着投资者的入场门槛为1.78万港元,是香港历史上入场门槛最高的新股。

  2018年9月26日,海底捞国际控股香港上市。

  从40平米小店到赴港上市

  从简阳的一家小火锅店,到登陆资本市场,海底捞用了24年。

  海底捞创始人张勇是四川简阳人,原本是四川国营拖拉机厂的一名电焊工人。因不安于上班打工的命运,先后尝试过多个创业项目,最终选定了餐饮业。1994年,他与妻子舒萍,朋友施永宏、李海燕夫妇共同出资,在简阳创办了第一家海底捞火锅店。四人均分股权,每人持股25%。此后的十几年间,借着川式火锅崛起的东风,海底捞迅速在全国开疆拓土,成为街知巷闻的头部餐饮品牌。

  2004年,张勇的妻子舒萍和施永宏的妻子李海燕先后离开公司,只做股东。2007年,施永宏也离开了海底捞,张勇以原始出资额的价格从施永宏夫妻手中购买了18%的股权。至此,张勇夫妇拥有海底捞68%的股权,成为绝对控股的股东。

  一向风评很好的海底捞也并非没有遭遇过危机,2017年8月,海底捞北京劲松店被揭发后厨卫生环境堪忧,不仅有老鼠,员工还试图用汤勺清理下水道。后厨事件曝光后,迅速在网络舆论中心引起了轩然大波。

  危机爆发大约4个小时后,海底捞针对此事作出反应,称“问题属实、十分愧疚”。北京食药监局也表态,对这两家门店立案调查。当天傍晚,海底捞再次发声,公布了详细的7条整改计划以及责任人名单,整改包括可视化、与第三方虫害治理公司合作等内容。

  此次危机公关的处理堪称经典,在短时间内控制了舆情的蔓延趋势,把控了舆论的话语权,因此并未对品牌造成致命打击。

  不差钱的海底捞IPO,

  未来将如何发展?

  2018年5月17日,海底捞国际控股在港交所递交上市申请。招股书中公布了海底捞近些年的经营数据:2017年,海底捞的年营收为106.37亿人民币,与2015年的57.56亿相比,复合年增长率为35.9%;年度利润由2015年的4.12亿元增至2017年的11.94亿元人民币,复合年增长率高达70.5%。

  海底捞利润的大幅增长来自于门店的开店速度及单店运营能力。海底捞旗下所有门店均为自营,截至2017年末,海底捞一共拥有273家门店,其中24家位于台湾、香港及海外市场,年服务顾客超过1亿人次。公司自成立以来主要依靠自有资金和银行贷款扩张,没有对外股权融资经历。

  根据海底捞全球配售结果公告显示,此次全球发售募资净额约为73亿港元,所得款项净额将用作下列用途:

  1、 约60%(43.6亿港元)用于为2018年至2020年的部分扩充计划提供资金,按估计资本开支每家餐厅约人民币800万元至人民币1000万元计算,金额将涵盖公司在中国开设约420家新餐厅的开支。

  2、约20%(14.5亿港元)将用于开发及实施新技术,其中约8%(5.8亿港元)将用于食品安全有关的项目,例如智能厨房技术,及约12%(8.7亿港元)将用于提升客户体验的项目,包括虚拟现实及沉浸式就餐技术及定制化口味技术。

  3、约15%(10.9亿港元)将部分用于偿还来自招商银行(香港)分行8.5亿元的贷款融资,以及花旗银行(中国)北京分行的信贷融资4000万美元,该贷款融资为期1年。

  4、约5%(3.64亿港元)将用作公司的营运资金及作一般企业用途。

  海底捞并非第一家走入资本市场的餐饮企业,在火锅餐饮企业的上市之路上,早就有比它先行一步的淘金者。

  前车之鉴小肥羊:

  被百盛收购创始人套现退出

  在海底捞之前,小肥羊一度是国内火锅界的“扛把子”。

  1999年,包钢看火工人张钢自己研发了一个不醮小料吃火锅的方法,和兄弟陈洪凯一起开办了“小肥羊酒店”,开业4天后就出现了排队等候的现象。

  当时恰逢连锁加盟这一商业形式在中国方兴未艾,小肥羊抓住机遇,走出包头,采取连锁加盟的方式,迅速在全国各地占领了市场。2002年,小肥羊门店突破连锁600家,营业额25亿,做上中国本土餐饮老大金交椅;2004年,门店最多达到721家,营收43.3亿元,成为全国餐饮百强第二大。

  2006年6月,小肥羊首开国内餐饮行业引进外资风投的先河,引入3i和PraxCapital两家私募基金共计2500万美元投资。并于2008年6月12日登陆港交所主板,成为第一家在香港上市的国内餐饮企业,亦成就“火锅第一股”美名。此时,张钢股份已被稀释到12.97%。

  2009年3月,百胜通过旗下投资公司购买了小肥羊20%股份。对此,当时有人用“以后可以在肯德基里吃火锅了”来进行调侃。2012年2月,百胜以近46亿港元现金完成对小肥羊的私有化,使其总持股量达93.2%,剩余6.8%股权则由小肥羊创始人张钢和陈洪凯持有。

  一年后,百胜以现金收购小肥羊全部股权。小肥羊创始人团队套现、退出……

  顶峰时期,小肥羊在全国的店面数量曾一度冲到721家。在百胜收购小肥羊之前,仅小肥羊的加盟店就近300家。但到2016年底,小肥羊的店面总数量也就200家左右,其中直营店只有30家左右。

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