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在2018年，中国市场上可以做到每秒钟售出66件商品，复仇者联盟款5000台手机在7秒内售罄，松松玩具一年销售量的毛绒公仔可以从上海排到北京……这是日前举行的华特迪士尼（中国）有限公司2019年度启动会议上，华特迪士尼公司大中华区及韩国消费品副总裁及总经理林家文（Kermid Rahman）所透露的最新数据。
第一财经记者在现场采访了解到，使迪士尼在衍生消费业务和电影业务上取得成绩的背后，是其在中国市场加大了本土化和新零售渠道铺设，而在未来，数字化是迪士尼在华发展的重要策略。
本土化策略
从一只老鼠开始，华特迪士尼缔造了自己的商业帝国。而所有的商业价值首选源于内容创作。
林家文向第一财经记者透露，迪士尼影业连续两年成为全球和中国内地票房冠军，也是第一家连续两年中国内地票房超过50亿人民币的好莱坞电影公司，过去一年中，覆盖中国影院观众1.8亿人次。今年，漫威系列电影中国累计票房达120亿人民币。
在大会上，迪士尼展示了其将在未来两年引入的电影新作，旗下迪士尼、皮克斯、星球大战（卢卡斯）和漫威四大品牌也都有明确的内容计划。
在打造了内容后，迪士尼主要依靠衍生品获利。迪士尼故事、虚拟人物系列通过主题乐园、体验和消费品部门走近消费者，其消费品业务涵盖玩具、服装、家居用品、数字游戏和手机应用程序、全球最大的儿童出版社、迪士尼商店以及shopDisney电商平台。
“迪士尼消费品授权业务在过去5年都是两位数字增长，其中85%都是本地合作伙伴。中国本土团队专注于通过授权业务、电子商务和两家迪士尼商店，打造本土化产品。”林家文表示。
第一财经记者了解到，迪士尼目前在中国区有约600多家授权商合作伙伴，迪士尼方面提供IP形象和要求，本土授权方则融入商品特点和创意，制作衍生商品。迪士尼针对中国每个区域市场都有创意团队支持产品开发。部分具有中国元素的商品还会销售到海外市场。
林家文表示，今后迪士尼中国市场业务将更多围绕上述新型消费特点进行开拓。 共2页 [1] [2] 下一页 东方迪士尼跌落神坛：奥飞娱乐8年投68家公司业绩下滑 喜茶开进迪士尼小镇 千亿茶饮市场将迎来3大变化 儿童泳衣抽检超八成不合格 李宁迪士尼迪卡侬等上榜 迪士尼旁涌入商业新秀 RET睿意德助力打造新都市文化地标 拼多多CEO黄峥：拼多多是“Costco“和“迪士尼“结合体 搜索更多: 迪士尼 |
