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金宝汤2018财年第四季度的业绩会议材料显示,产品组合的复杂性已经成为了该公司的挑战之一,未来金宝汤将收缩战线,集中发展北美核心市场的两块业务——零食;以及餐食和饮料。
Keith McLoughlin在会议上指出,金宝汤在战略上失去了重点,以致于做了太多使公司复杂化的举措。“我们失去了对产品和品牌的关注,没有以差异化的方式管理投资组合”。此外,他还提到金宝汤在制定业务战略上过于依赖收购。
有趣的是,小食代留意到,在将要被卖掉的业务中,过半数都是今年5月突然辞职的前任CEO莫睿思任期间收购回来的,包括Kelson、Bolthouse Farms和Garden Fresh Gourmet。
公开资料显示,在莫睿思7年的任期内,金宝汤共完成了6笔收购,涉及的公司类型包括鲜食、婴儿食品、零食等。其中还包括去年以48.7亿美元(约合人民币332.63亿元)收购的零食公司Snyder's-Lance,这也是金宝汤史上最高金额的一笔收购。
相对于专注卖汤,莫睿思看起来更想把金宝汤打造成一家全面型的食品公司。然而,这一做法并未能阻止金宝汤的业绩下滑。
此外,金宝汤的首席财务官在最新业绩会议上表示,2018财年鲜食业务亏损了700万美元,而去年同期亏损为800万美元。这意味着,鲜食业务已经连续两年成为了金宝汤的“包袱”。
《华尔街日报》评论称,金宝汤并不熟悉如何运营鲜食业务。即便公司尝试进行部门重组以及安排新的管理团队,鲜食业务的销售额与利润还是在下滑。
现任临时首席执行官的Keith McLoughlin决定要转舵了。在业绩会议上,他是这样形容即将被卖掉的品牌与业务的:“虽然这些都是伟大的品牌和稳固的业务,但它们不符合我们的战略方向。”
回归美国
这家有着149年历史的罐头汤生产商经历过几轮吞并后,最终还是决定回归本业,回归发家地美国。
金宝汤如此重视“大本营”也不无道理。该公司的会议资料显示,其大多数的零食以及包装餐饮品牌的规模均处于美国市场前二的位置。
Keith McLoughlin在业绩会上指出,超过95%的美国家庭都有金宝汤的产品,稳定美国市场的汤品业务是该公司当下的重心之一。
对于某些投资人来说,他们或许想要更多。据华尔街日报此前消息,来自Third Point的Daniel Loeb与另一位投资人George Strawbridge Jr. 曾敦促金宝汤“把自己全部卖掉”。两人共计拥有金宝汤共8.4%的股份。
在金宝汤被传要出售公司后,曾有外媒报道称卡夫亨氏有意收购金宝汤。不过,前卡夫亨氏董事会成员巴菲特随后近日在接受CNBC采访时表示,当前很难为包装食品公司提供溢价。这也被解读为卡夫亨氏不太可能是金宝汤的收购者。
根据《华尔街日报》引述熟悉情况的人士说法,金宝汤的国际业务和鲜食业务目前已经吸引了数个潜在竞购者,当中包括了一些私募。小食代将与各位看官持续关注后续。
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