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利群股份董事长徐恭藻:72家门店春节前可以开业

  利群股份(601366)5月份宣布收购韩国乐天在华东地区的72家门店,以及香港两家公司等资产,目前交接尚未完成,但公司方面已经推出了一个密集的门店开业计划,这引起业内及资本市场的担忧,公司是否有足够的现金支撑这个计划?货品配送、运营管理、团队组建等相应的复制能力是否具备?

  “对于利群来说,资金不是问题,我们的现金流一直都比较充足。”利群股份(601366)董事长徐恭藻7月27日作客证券时报·e公司微访谈时表示,利群良好的现金流来自于公司多年来对发展步伐的把控,“这么多年,我们坚持一点:稳健发展。”

  对于新店密集开业,徐恭藻认为,人才是利群目前的最大难题,72店开业,至少需要400名中层以上的管理骨干,这对利群来说压力较大。他计划公司派出一部分,在原乐天各门店管理团队中选用一部分,“两个方面一结合,人员问题基本可以解决了。”

  如何控制现金流?

  对于零售业来说,现金流是企业的生命线,如何控制现金流,是零售企业的重大课题。

  徐恭藻认为,控制现金流的最好办法就是要管控好企业发展的步伐,“发展过快,超出你的能力了,就会带来资金紧张。”

  “利群在往外花钱的时候非常谨慎,我们不乱投项目、乱花钱,每一个项目都是要经过充分论证的。”徐恭藻介绍,不仅如此,在资本运作方面,利群也非常谨慎。自上市以来,公司大股东没有做过股票质押,也没做过包括非公开发行在内的资本运作。各方面的谨慎保证了公司现金流良好。

  针对业内及资本市场对于公司资金问题的担忧,徐恭藻表示,“这次收购乐天的部分资产,虽然项目比较大,流动资金再加上装修,一共需要大约近30个亿。从我们的角度来看,我们有这个能力来做这个事儿,因为我们的资金管理比较好。”同时,很多跟公司合作的厂家都表示非常支持利群开新店,并给公司延长了账期。

  良好的现金流,以及合作厂家的支持,加快了公司的开店步伐,公司新近推出的开店计划显示:8月3号先开5家店,8月16号前再开5家,8月30号以前再开8家,10月底以前开30家,春节前72家门店全部开业。

  “其实我们很多年以前就具备向全国迈进的实力了,但没有找到合适的机会,所以就放慢了发展步伐。”徐恭藻表示,此次收购乐天华东区门店,是公司走出山东、迈向全国的好机会,“利群要么不做,要做,就把每一个项目都做好。”

  但徐恭藻同时也表示,“收购再加上新店开业,在短期内会对我们的业绩有些影响,但是下半年在消化乐天的一些费用的情况下,我们仍然会保持一定的增长。利群是有发展后劲儿的。”

  人员已经基本解决

  “现在最难的就是人的问题。”徐恭藻在访谈中坦率表示,公司曾经因为干部外派会面临一些困难,适当放慢了对外扩张的步伐。上市后因为定位发生变化重新确定了跨区域发展的战略,增加了驻外人员的补贴标准。“这次是72家店开业,假定我们先开60家,一个店派5、6个人的话,这就需要大约400人,这对于我们来说,压力非常大,原来储备的人才也没这么多呀。”

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