6月6日，北京苏宁小店与北京电信宣布达成战略合作，北京电信已完成安贞桥东苏宁小店品牌形象和合作厅的建设，随着北京苏宁小店的开发布局，今年完成至少400家以上的跨生态网点建设。

　　苏宁零售集团副总裁卞农透露，今年，苏宁小店将在北京地区开设600家，成为北京市场上最大的便利店企业。

　　除了日常快消品和生鲜、特色餐饮，苏宁小店还依托苏宁易购健全的服务体系，构建社区最后100米的生活服务圈。目前北京苏宁小店已经接入家电维修、家电清洗保养、家政保洁、快递代收、免费WiFi等一系列便民服务举措。

　　“此次将电信引进苏宁小店，是对苏宁小店服务能力的进一步提升。”苏宁零售集团副总裁卞农介绍，苏宁小店已经成为苏宁线下扩张的核心主力，通过便利店+APP的模式，精准地对准社区市场，形成生鲜+社区+零售的新攻势，不仅满足消费者购物、餐饮、服务、快递等全方位的日常服务需求，而且高度契合了北京市便民经济新趋势。

　　中国电信北京公司总经理肖金学表示，苏宁小店作为离消费者最近的商业业态，正在完成对线下服务和体验场景的整合，北京电信将借助北京苏宁小店在京的快速开发，实现线下网点的深度布局，从而为消费者提供更便捷的服务。此次与苏宁小店的深度合作，是中国电信线下网点转型探索的重要实践，将成为解决最后一公里消费需求的最佳站点。

　　据了解，北京苏宁不仅在年初成立了百人选址团队，专门负责苏宁小店的开发选址，而且苏宁易购门店、直营店、物流站点、售后服务网点等终端近万名员工参与苏宁小店选址。

　　北京苏宁易购总经理郝嘉表示，“正是因为有了庞大的选址队伍，苏宁小店才能够以领跑的姿态实现在京的发展。目前北京地区最大的连锁便利店企业门店数量为350家，苏宁小店仅有20余家，6月份新开50家，但此后苏宁小店的开业几乎是逐月倍增，按照这个速度，2018年底苏宁小店将成为北京地区最大的便利店企业。”

　　“目前已经开业的20家苏宁小店，日均销售在8000元左右，客单价在15元-20元，这也就是说小店每天的客流量在四五百人次。”郝嘉透露，“这些进店的消费者跟电器店的人群是完全不一样的，这是一个新的消费客群。如果把小店的这些客流放到电器店，同样的转化率，电器店的销售至少增长200倍以上。”

　　苏宁小店新流量入口的“虹吸效应”正在逐渐凸显，京五爷煎饼、一屉香包子、皇家鸡排等北京特色美食品牌先后入驻，新川凉面、庆丰包子、香妃烤鸡等北京老字号小吃也在陆续洽谈中。美的、海信等家电品牌已经陆续通过优惠券、专属折扣等形式与北京苏宁小店实现互动和引流。

　　“线下是苏宁的主场，现在纯电商平台的流量成本越来越高，在线上遇到了瓶颈，于是纷纷到线下寻找流量入口，O2O是必然的选择。”卞农分析说，“苏宁小店是离消费者最近的，给消费者提供的是高频次的、日常生活必需的产品和服务，目的是链接消费者，把线下的流量带到线上，增加粘性。”

　　今年3月，苏宁零售集团副总裁卞农对外发布苏宁易购“智慧快消”战略，要在未来三年内开设5000家苏宁小店，做中国第一的O2O社区小店运营商。截至5月31日，苏宁小店全国门店总数已经突破500家，覆盖北京、成都、南京、上海等48座城市上万个社区。

　　业内人士分析认为，苏宁小店流量成本低且相对稳定，正在形成新的流量入口。三大运营商均面临着转型难题，建立低成本高效率的渠道通路已经成为主流选择。北京电信率先完成与苏宁小店的对接和入驻，可以说是“先人一步“，未来随着联通和移动的入局，三大运营商将在全国范围内上演苏宁小店的争夺战。

　　（来源：光明网 记者 战钊）

苏宁易购郝嘉：将苏宁小店打造成社区“共享厨房”

苏宁小店要做北京最大的便利店，底气何来？

苏宁小店要做北京最大的便利店 底气何来？

苏宁与金科集团战略合作 全国超200家苏宁小店将落地

苏宁小店五一落地72家 苏宁极物年轻人占比达95％

搜索更多: 苏宁小店