上周二，美国珠宝巨头 Tiffany & Co(以下简称 Tiffany)首席艺术总监 Reed Krakoff 发布了他任职以来的首个珠宝系列—Paper Flowers(花韵系列)。

　　该系列的灵感来源于用纸张剪裁而成的花瓣，Reed Krakoff 用小钻石、蓝色坦桑石和黄色钻石等不同种类的钻石结合银饰创造出花瓣的形状。整个系列包含手镯、吊坠项链和耳环等产品，售价从2500美元至79万美元不等。

　　举例来说，Paper Flowers 系列中一条项链的核心部件镶有一颗68克拉的梨形钻石，制作时间长达5个月。Reed Krakoff 表示，这些奢侈的原材料和异想天开的设计是为了避免形式化，跳脱传统高级珠宝的设计程式。

　　Coach 崛起的功臣

　　现年54岁的 Reed Krakoff 于1996年加入 Coach，曾担任 Coach 总裁兼创意总监。他和原 Coach 首席执行官 Lew Frankfort 一起，推动了品牌过去几十年间的高速发展，为 Coach 成为美国手袋业的巨头立下了汗马功劳——他在职期间，Coach 的年销售额从5亿美元增长到近50亿美元。

　　Reed Krakoff 一直是美国时尚界的“打工皇帝”，仅2010到2012三年的收入就高达6000万美元(包括工资、奖金、股票和期权收入)。

　　2010年，Coach 公司为时任创意总监的 Reed Krakoff 提供了原始资金，建立了个人同名品牌公司 Reed Krakoff Investments LLC。随后，Reed Krakoff 于2014年离开了 Coach，专注同名品牌的发展，但进展并不顺利。

　　Tiffany的创新需求

　　去年1月，Reed Krakoff 出任 Tiffany 新设立的首席艺术官一职，主要负责珠宝和高档配饰等方面的业务。而时任设计总监 Francesca Amfitheatrof 也宣布离职。后者于 2013年加入了 Tiffany，希望用更加个性化的设计吸引年轻消费者，但她设计的产品并未获得满意的市场反响。

　　此外，Tiffany 也在去年7月任命前意大利奢侈珠宝品牌宝格丽(Bulgari)高管 Alessandro Bogliolo 为新任 CEO，希望他能带领 Tiffany 走上正轨，振兴这个180年历史的美国老牌(。Alessandro Bogliolo 通过翻新门店和推出新设计来努力吸引年轻顾客。与此同时，他大力支持 Tiffany 的采购和 IT 运营部门，同时增强其在线销售珠宝的能力。 Alessandro Bogliolo 的改革也初见成效，公司上个季度同店销售额恢复积极走势。

　　Tiffany 长期以来一直依靠热门产品来吸引消费者，因此每一条新产品线都受到密切关注。然而，该公司在近期发展新产品上遇到了麻烦。开发的新产品较以往的经典款式略显逊色，几十年前由 Elsa Peretti 和 Paloma Picasso 等人设计的经典款式项链和吊坠仍然是其最具吸引力的产品。为解决这个问题，Tiffany 在纽约总部附近，为其技艺娴熟的手工艺人新设立了一个1.7万平方英尺(约合1579平方米)的工作室。

　　Reed Krakoff 任职后，开始对 Tiffany 创意工作进行重大改革，他全面负责监督珠宝、奢侈品配饰、门店、电商和广告业务的创意工作。去年11月，Reed Krakoff 以好莱坞传奇女星奥黛丽·赫本(Audrey Hepburn)主演的经典影片《蒂凡尼的早餐(Breakfast at Tiffany’s)》为灵感，在纽约第五大道(Fifth Avenue)旗舰店开设了第一家咖啡店 Blue Box Cafe 并供应早餐，转瞬成为全球时尚和美食爱好者中广为流传的热点话题。

　　由 Reed Krakoff 负责设计的 Everyday Objects 家居装饰系列也广受好评，其中包括售价165美元的披萨切割器和425美元的925纯银量角器。Alessandro Bogliolo 表示，Reed Krakoff 设计的第一批Tiffany家居产品是一次非常有意义的测试，让该季度家居用品的销售额实现了两位数增长。

　　Paper Flowers 系列将是一个更大的考验，因为珠宝占据了 Tiffany 绝大部分的业务。Alessandro Bogliolo 认为，这是自2009年以来Tiffany 推出的最重要的高级珠宝系列，当年，Tiffany 推出了著名的钻石钥匙吊坠系列 Tiffany keys。

　　（来源：华丽志 杨涛声）

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