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NOME与名创优品陷入商标纠纷 谁动了谁的奶酪?

  诺米家居PK名创优品 谁动了谁的奶酪?

  最近一段时间,NOME(诺米家居)与名创优品之间的恩怨纠葛比较多。

  先是3月初,名创优品联合创始人叶国富在其朋友圈发文称:“新品牌NOME启动第一天就有33个人咨询,6家签约!感谢团队的付出和老客户的信任!”这让外界一头雾水,为什么陈浩创立的NOME成了名创优品旗下的品牌了?

  随即,NOME在其企业微信公众号发文进行反驳,为企业正名。3月26日,NOME在北京正式举办新闻发布会,正面回应了“名创优品抢注NOME商标一事,陈浩表示NOME与名创优品没有任何关系,而名创优品公关部则明确表示不接受《商学院》记者的采访。4月13日,NOME在广州电视塔举办品牌发布会,正式推出自己的瑞典设计师品牌NOME,这次算是向公众正式推出这一零售新品牌。但是对于NOME而言,如何解决商标抢注问题,恐怕才是这个品牌能否持续经营的关键。

  NOME与名创优品的前世今生

  当名创优品这个日本独立设计师品牌在国内遍地开花,已经拥有数千家专卖店的时候,作为一个和名创优品存在竞争的品牌NOME也在国内悄然开店。和名创优品不同的是,NOME目前在国内开的店面积普遍都比较大,一般都开在购物中心里,和名创优品以生活用品为主不同,NOME的品类更加丰富,除了生活家居用品,还有服装。

  对于NOME的品牌定位,NOME创始人陈浩表示,NOME由“NO”&“ME”两个单词组合而成,其中NO表示不随主流,ME表示自我,传递“告别过去,探索另一种新生活方式”的价值主张。NOME是以“设计”为价值驱动的家居零售品牌,有女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食品、彩妆护理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大产品类别,3000个SKU。

  对于为什么要做一个不同于名创优品这样一个“居家品牌+服装”的品牌,陈浩表示在研究了名创优品商业模式后发现,名创优品主要是生活用品,都是小商品和耐用品,产品复购率比较低,而且商圈覆盖的人口相对固定,这就导致很多加盟店开业三个月后业绩下滑,开业两年出现亏损。相对来说,将产品线扩展到家居、服装、数码等众多产品领域,能够保持对目标受众的粘性。

  据了解,成立时间不到一年的NOME已经在国内一线城市北京、上海、深圳、广州等城市开了80多家直营店和加盟店。其中,深圳的cocopark店、深圳龙岗万科店,广州正佳广场店的业绩比较好。据陈浩介绍,目前行业比较好的平均坪效在4000元每月,而NOME部分优秀门店可以做到业内优秀水平的两倍左右,达到6000~8000元每月。

  而名创优品的成长经历,一向不接受媒体采访的叶国富从未正面提及。但是一般坊间流传的版本则是当年其创始人叶国富去日本旅行,看到日本的百元店非常受欢迎,于是决定回国创办类似日本百元店的“十元店”,这就是当年名创优品的雏形。当叶国富遇到日本青年设计师三宅顺也,两人一拍即合,联手创立了名创优品MINISO这个品牌。三宅顺也在日本负责设计,叶国富和他的团队在中国负责开店运营和供应链整合。

  名创优品定位是“快时尚百货品牌”,核心消费者锁定的是18~28岁的年轻人。而这个年龄段的消费者更看中品牌和品质。名创优品打造出来的日式风格、精致的设计、不错的品质、超乎他们心里价位的价格,很快就迎合了这个年龄段的消费者。短短4年多时间,名创优品进入全球60多个国家和地区,开店接近3000家,销售业绩突破120亿元,并在2018年提出到2021年在100个国家开店10000家,销售额超过1000亿元。

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