咄咄逼人的Gucci到底能走多远?

　　当然不能一直靠运气和风水轮流转，该行业依然靠创意驱动永远不会改变。

　　得益于 Gucci创意总监Alessandro Michele和首席执行官Marco Bizzarri的大胆的产品创意和极佳的商业策略，现在Gucci已连续8个季度领跑奢侈品行业，去年首次进入60亿欧元俱乐部并首次在年收入规模上击败了爱马仕。

　　LVMH从不单独披露核心品牌 Louis Vuitton的销售额，但在日前的股东大会上，Exane BNP Paribas全球奢侈品总监Luca Solca预计 Louis Vuitton去年的收入为93亿欧元，RBC Capital Markets分析师预计则为91亿欧元，这也意味着Gucci跟Louis Vuitton的距离约为25亿欧元，相当于一个Dior时装部门的距离。

近2年来Gucci和LVMH旗下时尚皮具部门的增速对比

　　有人说，LVMH老板Bernard Arnault只要见到一个美丽的品牌，就想将其收入囊中，这是他的一种强迫症。

　　但他没想到，18年前偷袭收购败北的品牌Gucci已成为Louis Vuitton最麻烦的竞争对手。

　　1999年1月份，LVMH利用监管漏洞，在短短的20天时间里耗资14亿美元大举收购意大利皮具生产商Gucci集团34.4%的股权。面对这种情况，Gucci提出让LVMH全盘收购，但Bernard Arnault拒绝了，因为全部收购要花太多资金，并不划算。

　　遭到LVMH拒绝后，Gucci集团决定扩股，将总股本的42%以30亿美元的价格出售给法国PPR巴黎春天集团(现在已更名为开云集团Kering)。扩股后，PPR公司成为Gucci的最大股东，而LVMH在Gucci的股份则从34%稀释至20%。不仅如此，Gucci还与PPR达成一项战略协议，保证Gucci集团的独立性，继续发展多品牌战略。

　　手袋成衣增长乏力，时隔70年再次推出香水，有业界人士评论Louis Vuitton推出香水是为了刺激公司的增长

　　Gucci的举措惹恼了Bernard Arnault。他向荷兰法庭提出起诉，要求就此进行调查。法院认为Gucci公司行为不当，但并没有判决撤销Gucci集团与PPR的交易。LVMH又上诉至荷兰最高法院。经过反复磋商，LVMH 2001年最后同意将Gucci集团的股份转让给PPR。于是，PPR以80亿美元的价格收购了Gucci集团，从一家零售商一举成为全球第三大奢侈品集团。

　　2015年1月Marco Bizzarri接过 Gucci的帅印时，Gucci 2014年收入仅为35亿欧元，跟Prada集团的收入级别相当，而后者由于产品没有革新，收入已倒退到30亿左右，但Gucci却翻了一倍。

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