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3月27日，成都伊藤洋华堂2018年度供应商说明会在世纪城国际会议中心召开。
成都伊藤董事长今井诚带领全新管理团队首次亮相，其中包括2月履新的成都伊藤洋华堂有限公司副董事长、总经理兼成都伊藤洋华堂电子商务有限公司董事长黄亚美；成都伊藤副总经理惠本芳尚；成都伊藤副总经理张俊；及2016年已出任副总经理的国见和美。
黄亚美提出成都伊藤洋华堂2022年销售规模突破100个亿的目标，并表示：经过20年的发展，企业要发展就要有勇气正视自身的不足，今年成都伊藤洋华堂的一个工作重点就是重构与顾客、与供应商、与员工的信赖体系。
黄亚美还提出了5点革新方向：
一、完善配送服务，将逐步推出伊藤到家服务;
二、为应对新零售变化，将在人工智能方面有所发力;
三、在应对数字化时代的情况下，建立客户关系管理系统;
四、延升实体店在时间和空间的服务，打通线上线下，实现O2O;
五、将开启新零售营销。
《联商网》从会上获悉，今年成都伊藤将新开两家新鲜食品馆，并将打破20年以来没有会员的制度，在2018年8月开始实行会员制。
而成立于2017年的成都伊藤洋华堂电子商务有限公司，也将于今年4月正式上线电商App。此外，绿地·伊藤广场店也有望于今年年底或明年初开幕。
新开2家新鲜食品馆
会上，成都伊藤洋华堂董事长今井诚透露，为对应小商圈生活便利需求，今年成都伊藤将打造2家新鲜食品馆。
《联商网》了解到，其中一家新鲜食品馆，位于成都高新区蓝润isc，预计今年9月开业，而另一家预计年底开业。
据成都伊藤洋华堂副总经理惠本芳尚介绍，如今成都消费者的习惯和心态发生了变化，新开的新鲜食品馆将引入有临场感的卖场制作、就餐区域，对于顾客的愿望，成都伊藤保持不变的初心，为顾客提供安全安心口感好味道好的商品。
“不走寻常路”的会员制
今井诚还公开了成都伊藤洋华堂2018电商发展的时间表，伊藤将会以20年来积累的“安心、安全”的购物体验为基础和前提，推出一些独有商品，打造伊藤电商的差异化竞争力。
20年没有会员制度的成都伊藤洋华堂，将在2018年8月实施会员制度。黄亚美表示，成都伊藤的会员制度将“不走寻常路”，其含金量在于提升顾客的体验感，推出的会员制度是一种升级服务的方式。
（来源：联商网）
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