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网易严选试水线下新业态 说好的不学无印良品呢?

  日前,丁磊在接受媒体采访时表示,像无印良品一样,网易严选要开线下店,并称“很快,今年上半年”。而此前,每当人们拿网易严选和无印良品做比较的时候,严选负责人柳小刚的标准答案都是“无印良品不是目标”。但现在,至少在开店这件事上,网易严选将无印良品当成了目标。

  实际上,与其它互联网巨头一样,网易严选已经试水线下新业态,比如推出合作的严选酒店、严选home,以及各类快闪店。近日丁磊再提严选要开线下店,表明接下来将面世的门店,与之前合作开设的门店和快闪店不同,是网易严选自己经营的并长期运营的门店。但网易严选线下店真的准备好了吗?

  网易严选与新消费

  网易严选是网易原创生活类电商品牌,其口号是“好的生活,没那么贵,”网易严选采用ODM模式,由制造商和供应商设计生产,网易参与需求定制,并负责采购销售。网易严选上的产品,无论类别与厂商,都贴上网易严选的品牌。网易严选上线后,在电商红海中,迅速占有了一席之地。

  去年11月的一场企业家峰会上,丁磊首次提出了新消费及严选模式。他认为,零售离不开人,更离不开消费者这个基本核心,所有零售形式的演变都源于对用户需求的理解,而大陆的消费群体,正在经历着一场名为新消费的演变。所谓严选模式,就是顺应新消费趋势,通过直连工厂提供超高性价比,为消费者挑选出设计优良、质量可靠的精美产品。这些创新性的价值,让严选成了一种新的模式,被互联网巨头和创业公司效仿,成为第三种电商模式。

  经过两年的迅速发展,网易严选已经成为拥有厨卫、母婴、食品等10大品类,超过10000个SKU的自营电商品牌。网易严选与考拉海购一起,成为网易营收增长的动力。前不久公布的网易2017年第四季度财报,就首次以网易电商板块,单独披露电商业务的成绩。这标志着,电商业务已经成为网易的一项战略性投入。

  网易严选试水线下新业态

  网易严选走入线下是必然,不仅是线上流量成本逐渐走高,更重要的是与网易严选的目标和所处的行业竞争有关。

  首先,丁磊对严选寄予厚望,此前制定了“2017年销售额70亿元,2018年200亿元”的目标。但这个目标显然过于激进,毕竟70亿相当于无印良品中国区的年销量,后者在中国拥有200家左右门店。最终,70亿的目标并未完成。虽然内部不再把GMV作为首要目标,但网易严选依然需要扩大规模,以抢占更多市场份额,尤其是在没有盈利压力的情况下,当下目标聚焦就放在扩大消费群体之上,走向线下就成为必然。

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