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饿了么最值钱的是啥
阿里入股饿了么，是全方位的赋能支持。
流量上，饿了么获得来自淘宝、支付宝APP的独家外卖入口，5亿用户量为饿了么提供不再发愁的流量资源。
资金上，饿了么还拿到蚂蚁对商家和个人的信贷，从资金上扶持饿了么平台壮大。
只是，拿了太多阿里“好处”的饿了么，根本无法疏解与阿里的未来关系。
不仅阿里已在半年前就成为饿了么第一股东，全面控制了饿了么董事会。对饿了么来说，外卖大战深不见底的补贴，以及与美团基本不可能拉开胶着状态的厮杀，都让饿了么没有任何办法，继续维持下一步的高速前进。
一方面，阿里和蚂蚁在半年前的追加入股，已经是饿了么F轮融资。要么上市，要么被阿里收购。持除此之外，饿了么没法让早期风投退出。
另一方面，阿里作为第一大股东，根本不缺饿了么上市后的那些融资。张旭豪团队就算想上市，预计在阿里那里，根本得不到同意。
对阿里来说，饿了么值钱的不是资本市场的估值。而是饿了么这些年来，构建的一条完整的外卖业务链路。
相对于饿了么拥有的资产优势，阿里并不缺钱，不缺流量，不缺技术，只缺一只覆盖全国的外卖骑手团队。
恰好，饿了么就有。
来自阿里官方提供给《零售老板内参》的资料显示，2015年8月，饿了么成立了全国性即时配送体系——蜂鸟配送，专注于即时配送本地生活最后一公里。最新数据显示，蜂鸟日均配送订单已达450 万单，服务覆盖1200多个大中小城市，已合作商户数100 万家，骑手人数300 万人。在配送品类和时段数据方面，蜂鸟的服务品类涵盖外卖、商超、鲜花、蛋糕、文件等，提供全段配送。
2017年6月，天猫超市正式对外喊出“三公里理想生活圈”服务。意图在及时配送的外卖模式下，加大对一二线城市居民“吃喝购”方面，提供快速配送到门的新体验。
为了这点，当时天猫就追加对国内冷链配送商安鲜达的投资。这点，天猫与阿里另一个新零售领头业务——盒马，基本具有共同目标。
而随着即时配送的进一步成熟，新零售和新消费在“三公里近场景”的战斗，越发明显。越来越多的新品类，得到消费者的呼应，渴望通过即时配送服务获得。
还有，饿了么毕竟拥有与美团同等规模数量的餐厅、超市外卖的商家资源。随着阿里自己的“亲儿子”口碑，于今年1月正式从蚂蚁体系回归阿里，阿里新零售在三公里生活圈的布局，已经基本搭建完成。
交易平台上，阿里拥有四个独立平台：天猫超市、盒马、口碑、饿了么。商家资源上，口碑和饿了么各自都已对接合作千万级商户。而在配送团队上，盒马、蜂鸟、安鲜达，将形成有效的互补协同。
最后一点，盒马今年已经正式对外喊出全品类快速配送战略，正在发力运营淘宝平台上的“淘鲜达”入口。饿了么的蜂鸟配送大军，十有八九会陆续对接上来。
毕竟，一只覆盖全国的外卖配送大军，阿里从今天起，总算有了。
（来源：零售老板内参 万德乾） 共2页 上一页 [1] [2] 饿了么被指强行扣除推广费 饿了么强制设立推广费名目 商家称属于典型欺诈性质 多款APP权限越界：今日头条饿了么明示储存暗开定位 O2O的2017：美团点评、口碑、饿了么三国杀 国美饿了么小米生活聚美优品等 逾13%手机APP存漏洞 搜索更多: 饿了么 |
