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Nike要大幅改变零售渠道 怎样成为新时代“幸存者”?

  要开实体店的数字品牌

  电商起步的数字品牌纷纷投入了实体中,因为他们在当中看到了更多的价值。

  奢侈品纷纷加入电商大军,电子商务方面的增长速度很快,但预计到2025年,奢侈品的网上购买比例将从目前的7%增长到25%。比例的确增长了,但这个数字仍然明确表明大部分消费依然将发生在实体店里。

  著名的奢侈品电商公司Farfetch开设的实体未来商店,我们曾经介绍过。就像Farfetch的设计,实体店里包括可以拍照的更衣室在内,这些新科技的手法大多数带来的是公关效应。更重要的是,Farfetch为在实体与数字之间自由移动的消费者们提供了对接的服务。以及通过收集用户数据,使得消费者与销售更近一步,提高零售生产力。“新零售”策略是最大程度发挥集合线上与线下构成的消费网络。

  消费者的购物线要比以往任何时候都更复杂,呈现“非线性”状态,融合着线上线下不同的接触点。消费者在购买时需要试穿和试戴,这就是实体店的优势。对数字品牌来说,实体店也能成为强大的市场营销与客服渠道。数字品牌更愿意将实体店铺看作是一种广告方式,甚至可以归类为媒介平台之一。从线上跳入线下的数字品牌,从扁平的数字里变化成为立体生动的形象,有机会直面消费者,这对于数字品牌来说是独特而难能可贵的经验。

  我们观察到,很多电商品牌实际上把实体店当做了“线下展厅”,提供线下试用产品的服务,但购买仍然需要通过线上,这最大程度实现了实体店的优势,规避了传统零售中的复杂性与处理库存的成本。但更大的挑战则在于,要如何通过实际资源创造更吸引人的体验环境。

  我们仍然可以从中发现,无论是前一种的“逃离”还是后一种尝试,核心点都在于实体中体验的重要性。实体门店对于品牌而言的战略目的已经改变,要能提供无法复制的购物体验,争夺消费者的自由闲暇时间,以及其中可收集的数据为品牌带来的宝贵资源。

  (来源:RET睿意德)

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